Анонсы

Олег Шмигельский

Эксперт и консультант в области Lean production. Консультант инженерного катализатора EnCata. EnCata – инновационный международный сервис конструкторской разработки и прототипирования стартап-продуктов в различных технических областях. В EnCata часто обращаются айтишники, чтобы «пощупать» Agile, посмотреть на Lean в действии.
Олег имеет практический опыт в разработке и применении Lean-стандартов, проведении аудитов качества, построении кайдзен-движения, развертывании Lean-политики на уровне всей компании. Участвовал в международных конференциях по Lean, выступил научным редактором 2 книг-бестселлеров по Lean.
10 лет работы в IT-индустрии: проект «Изобретающая Машина» в роли консультанта по ТРИЗ (теория решения изобретательских задач) и ФСА (функционально-стоимостный анализ), затем – топ-менеджер, председатель Совета руководителей холдинга; ЗАО «Научсофт» - руководитель службы качества; ОДО «НИЛИТИС» - заместитель директора по производству, директор компании. 12 лет работы в машиностроении в должности заместителя директора по инновационным технологиям (СП «СВЯТОВИТ» ООО). При непосредственном участии и руководстве Олега было успешно реализовано несколько десятков проектов, касающихся вопросов повышения производительности труда, сокращения цикла производства, повышения качества продукции, снижения издержек производства и др. 
Опыт преподавания более 10 лет – семинары по ФСА, ТРИЗ и развитию креативного мышления. Автор курсов «Основы технического творчества» и «Инновационное проектирование» для БНТУ.

Является преподавателем следующих программ:

Видеогалерея
SMART MBA – это бизнес-образование европейского уровня для собственников бизнеса, руководителей высшего звена и молодых предпринимателей.
SMART MBA – это бизнес-образование европейского уровня для собственников бизнеса, руководителей высшего звена и молодых предпринимателей.
Видеоотчет о презентации программы Современный менеджер. Smart MBA. БИЗНЕС-ШКОЛА XXI ВЕК-КОНСАЛТ
Выпускники БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ делятся своим опытом и достижениями после обучения, рассуждают о необходимости получения специального бизнес-образования.
Презентацию проводит заместитель директора БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, директор программы Современный менеджер Smart MBA, Татьяна Чердынцева
Как бы Вы описали типичного современного топ-менеджера белорусской компании в двух словах? Это собственник и управляющий в одном лице! Верно?  Особенность белорусского бизнеса в том, что многие предприниматели, инвестируя в стартап-идею, затем развивают ее как собственный бизнес, до стадии стагнации руководят собственным предприятием, не передавая управление, а зачастую, даже когда наступает эта стадия, не решаются отойти от дел и нанять профессионального менеджера.
“Планирование — не более, чем догадки. Принимайте решения непосредственно перед тем, как начать действовать” - такой совет дают авторы нашумевшего бестселлера “Rework. Бизнес без предрассудков”. Стоит ли следовать ему белорусским компаниям? Зачем нужно бюджетирование и нужно ли оно вообще?  Эту историю рассказал нам финансовый директор одной успешной компании. Правда, когда он пришел в эту компанию, ни о каком успехе речи не шло.
© 2001-2019, БИЗНЕС-ШКОЛА XXI ВЕК-КОНСАЛТ

Наш рейтинг: 4.8из 5 ★★★★ (голосов 25 из 30)

Беларусь, г.Минск, пр-т Независимости, 169,
Бизнес-центр "XXI ВЕК", офис 805-С
9:00-18:00 Пн.-Пт.

Разработка веб-сайта "Вебпрофи".