Анонсы

Ирина Лыскович

Директор БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, бизнес-тренер, бизнес-коуч, Certificate Leadership CDI Training Systems, Certificate  Train The Trainer.

Ирина окончила Белорусский государственный университет и аспирантуру Республиканского института профессионального образования. Имеет опыт преподавания в ведущих учебных заведениях Беларуси, в том числе в Высшей школе управления бизнесом БГЭУ. С 2001 года управляет компанией XXI ВЕК-КОНСАЛТ, в состав которой входит бизнес-школа, консалтинговая компания и кадровое агентство. Она является преподавателем ряда ключевых дисциплин бизнес- школы: «Стратегический менеджмент», «Оперативный менеджмент», «Принятие управленческих решений», «Управление изменениями», «Leadership» и др. Проводила обучение для руководителей и специалистов таких компаний как: Банк БелВЭБ, Белорусская нефтяная компания, Санта Импэкс Брест, АВС, Морозпродукт,  Softline, Bayer, IBA, ISOVER, CAPAROL, Мобильные ТелеСистемы, Твоя Столица и др.

Имеет огромный опыт консультирования и реализации проектов в сфере стратегического менеджмента,  организационного развития, реструктуризации компаний и холдингов.

Является преподавателем следующих программ:

Видеогалерея
SMART MBA – это бизнес-образование европейского уровня для собственников бизнеса, руководителей высшего звена и молодых предпринимателей.
SMART MBA – это бизнес-образование европейского уровня для собственников бизнеса, руководителей высшего звена и молодых предпринимателей.
Видеоотчет о презентации программы Современный менеджер. Smart MBA. БИЗНЕС-ШКОЛА XXI ВЕК-КОНСАЛТ
Выпускники БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ делятся своим опытом и достижениями после обучения, рассуждают о необходимости получения специального бизнес-образования.
Презентацию проводит заместитель директора БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, директор программы Современный менеджер Smart MBA, Татьяна Чердынцева
Гарвардский метод переговоров был разработан в 70-х годах прошлого века Роджером Фишером, Уильямом Юри и Брюсом Патоном. Основной принцип метода – стратегия win-win («выигрыш-выигрыш»). Толчком к разработке новой стратегии переговоров стали ощутимые недостатки традиционного метода. Деловые встречи нередко заканчивались потерями для стороны, которая была вынуждена идти на уступки и соглашаться на невыгодную для себя сделку. Неудовлетворенность результатами переговоров зачастую приводила к прекращению сотрудничества.
Тема снижения издержек не теряет свою актуальность никогда: без повышения эффективности компания просто не может сохранять конкурентные позиции. Но что делать, если кажется, что все статьи расходов “урезаны” максимально и снижать издержки просто некуда?
© 2001-2018, БИЗНЕС-ШКОЛА XXI ВЕК-КОНСАЛТ

Наш рейтинг: 4.8из 5 ★★★★ (голосов 25 из 30)

Беларусь, г.Минск, пр-т Независимости, 169,
Бизнес-центр "XXI ВЕК", офис 805-С
9:00-18:00 Пн.-Пт.

Разработка веб-сайта "Вебпрофи".