Методы оценки бизнеса

О программе
Содержание
Преподаватели

Продолжительность обучения: 16 ак. ч.

Для собственников бизнеса и топ-менеджеров, руководителей финансовых служб компаний, а также руководителей инвестиционных подразделений компаний и банков.

В результате обучения участники:

  • Получат понимание концепции стоимости бизнеса.
  • Узнают существующие современные методы оценки стоимости бизнеса.
  • Получат практические навыки проведения оценки стоимости компании.
  • Научаться оценивать риски и степень их влияния на стоимость бизнеса.

По окончании обучения участникам выдается свидетельство БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ и справка об обучении государственного образца.

1. Введение: теория оценки стоимости бизнеса

  • Концепция стоимости бизнеса.
  • Понятие «стандарта стоимости».
  • Основные принципы, применяемые при оценке.
  • Понятие стоимости компании и стоимости акционерного капитала.
  • Последовательность проведения оценки.
  • Подходы и методы к оценке бизнеса.

2. Затратный подход к оценке

  • Метод чистых активов.
  • Метод ликвидационной стоимости.

Case study: Оценка методом чистых активов.

3. Доходный подход к оценке

  • Капитализация и дисконтирование потоков денежных средств.
  • Ставки капитализации и дисконтирования (методы кумулятивного построения (build-up) и CAPM – метод ценообразования на капитальные активы).
  • Расчет валовых и чистых потоков денежных средств.
  • Потоки денежных средств для владельцев собственного и инвестированного капитала.

Case study: Расчет величины чистых денежных потоков на собственный и инвестированный капитал. Коэффициент β (beta) с учетом финансового рычага (левереджа). Определение коэффициентов Re (стоимость собственного капитала) и WACC (средневзвешенная стоимость капитала). Расчет стоимости методом капитализации. Расчет стоимости методом дисконтирования.
Как учесть риски в Беларуси?

4. Рыночный подход к оценке

  • Метод компаний-аналогов.
  • Метод сопоставимых сделок.
  • Критерии выбора компаний-аналогов. Выбор мультипликаторов.
  • Примеры оценки белорусских компаний и компаний из региона СНГ/ ЦВЕ.

Case study: Расчет стоимости компании исходя из стоимости компаний-аналогов.

5. Торг уместен: скидки и премии при оценке  бизнеса

  • База стоимости (контрольный пакет, миноритарная доля).
  • Премия за контроль.
  • Скидка за отсутствие контроля.
  • Скидка за отсутствие ликвидности.

6. Прочие методы оценки

  • Метод избыточной прибыли, метод Ольсона.
  • Метод экономической добавленной стоимости (EVA – Economic Value Added).

Case study: Получение итоговой стоимости компании на основании разных методов оценки (собственный капитал, доходный метод и рыночный).

По окончании обучения участникам выдается свидетельство БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ и справка об обучении государственного образца.

Олег Андреев

Олег является финансовым директором группы компаний, осуществляющей управление активами и реализацию инвестиционных проектов в различных сферах. Он специалист в области инвестиционного анализа, консультант проектов в инвестиционном банкинге и стратегическом менеджменте.

Читать далее
Заявка на обучение
тел. +375 (17) 218-14-56 (57-59)


Количество участников:
тел. +375 (17) 218-14-56 (57-59)

Менеджер программы:

Иван Козел
E-mail: i.kozel@21vk.biz
Заказать звонок
Видеогалерея
SMART MBA – это бизнес-образование европейского уровня для собственников бизнеса, руководителей высшего звена и молодых предпринимателей.
SMART MBA – это бизнес-образование европейского уровня для собственников бизнеса, руководителей высшего звена и молодых предпринимателей.
Видеоотчет о презентации программы Современный менеджер. Smart MBA. БИЗНЕС-ШКОЛА XXI ВЕК-КОНСАЛТ
Выпускники БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ делятся своим опытом и достижениями после обучения, рассуждают о необходимости получения специального бизнес-образования.
Презентацию проводит заместитель директора БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, директор программы Современный менеджер Smart MBA, Татьяна Чердынцева
Публикации
Что такое Lean-компания, почему Lean неправильно называть «бережливым производством» и в каких сферах применима методология — об это рассказывает эксперт и консультант в области Lean production Олег Шмигельский.
Бирюзовые организации, системе управления которых предрекают будущее и непременный успех, обходятся без обычных механизмов контроля и заботятся, скорее, о гармонии с этой планетой, чем о прибыли. О самом прогрессивном и на данный момент успешном бирюзовом управлении рассказывает Татьяна Чердынцева,руководитель программы Smart MBA, преподаватель модуля "Организационное развитие и управлением изменениями".
© 2001-2017, БИЗНЕС-ШКОЛА XXI ВЕК-КОНСАЛТ
+375 (17) 218-14-56
Разработка веб-сайта "Вебпрофи".