Олег Андреев

Олег является финансовым директором группы компаний, осуществляющей управление активами и реализацию инвестиционных проектов в различных сферах. Он специалист в области инвестиционного анализа, консультант проектов в инвестиционном банкинге и стратегическом менеджменте.

Окончил Белорусский государственный экономический университет по специальности  «Мировая экономика» и проходил стажировку в Лондонской школе экономики и политических наук. В настоящее время занимает  должность директора департамента инвестиционного банкинга компании «EnterInvest». Имеет опыт  работы главным специалистом по сделкам M&A в «Альфа-Банк», старшим аналитиком в инвестиционной компании «Юнитер» и отраслевым аналитиком в компании «Euromonitor International».

Принимал участие в сопровождение ряда крупных сделок M&A, а также сделок по привлечению  финансирования от иностранных банков и международных финансовых институтов (EBRD, IFC, ЕАБР). В 2011-2012 гг. на постоянной основе выступал в качестве эксперта по ВЭД и банковскому сектору  Республики Беларусь для ведущего в странах ЦВЕ исследовательского института CASE (Польша). Выступал в качестве спикера на ежегодной конференции «Рынок капитала Республики Беларусь» , а также на ежегодных собраниях международной ассоциации Global M&A. В 2009 и 2010 выступал в качестве соавтора ежегодных проектов Belarus Investment Guide,  разработанных совместно с компаниями Sorainen и Ernst&Young.

Является автором ряда статей и комментариев для белорусских и зарубежных СМИ (в т.ч. Bloomberg, BNE, Прайм-Тасс и пр.).

Является преподавателем следующих программ:

Видеогалерея
SMART MBA – это бизнес-образование европейского уровня для собственников бизнеса, руководителей высшего звена и молодых предпринимателей.
SMART MBA – это бизнес-образование европейского уровня для собственников бизнеса, руководителей высшего звена и молодых предпринимателей.
Видеоотчет о презентации программы Современный менеджер. Smart MBA. БИЗНЕС-ШКОЛА XXI ВЕК-КОНСАЛТ
Выпускники БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ делятся своим опытом и достижениями после обучения, рассуждают о необходимости получения специального бизнес-образования.
Презентацию проводит заместитель директора БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, директор программы Современный менеджер Smart MBA, Татьяна Чердынцева
Коммерческая задолженность связана с предоставлением отсрочек покупателям и заказчикам, а также с авансированием поставщиков. При жесткой конкуренции продажи только на условиях 100% предоплаты или неготовность авансировать поставщика сырья ухудшают положение предприятия. Если же компания может привлечь недорогое финансирование, разумная политика отсрочек и авансов позволяет получить с оборота задолженности доходность, соразмерную или даже превосходящую прямую наценку.
Опрос, проведенный исследовательским центром портала SuperJob, выявил некоторые тенденции в управлении рабочим персоналом. Самые значимые для любых работников льготы - это возможность обучения за счет компании (43%), оплата медицинского страхования (39%), а также бесплатное питание или компенсация затрат на него (38%). Бытует мнение, что медицинская страховка - это уже норма. Да, это значимая мотивация рабочего персонала, однако работодатели страхуют сотрудников не так уж и часто, особенно если речь идет о представителях рабочих профессий. Итак, как стимулировать рабочих, чтобы повысить лояльность и эффективность их труда?
© 2001-2017, БИЗНЕС-ШКОЛА XXI ВЕК-КОНСАЛТ

Наш рейтинг: 4.8из 5 ★★★★ (голосов 25 из 30)

Беларусь, г.Минск, пр-т Независимости, 169,
Бизнес-центр "XXI ВЕК", офис 805-С
9:00-18:00 Пн.-Пт.

Разработка веб-сайта "Вебпрофи".