Анонсы

Александр Клапков

Александр является экспертом и консультантом в области управленческого учета и бюджетирования,  основателем и директором компании, специализирующейся на анализе и оптимизации бизнес-процессов и постановке управленческого учета и бюджетирования на базе 1С.

Александр имеет опыт работы финансовым директором группы компаний (СНГ и Восточная Европа), а также одной из крупнейших в Беларуси сети ресторанов, где, в том числе, он отвечал за формирования отчетности по стандартам GAAP и подготовку компании к IPO.

Александр являлся руководителем групп по выработке рекомендаций по изменению процессов, постановки задач по отражению процессов в ПО 1С8.2, изменение учетной политики по фискальному и управленческому учету, внедрение учета по стандартам МСФО, автоматизации управленческого учета в Беларуси, Украине, России, Литве.

Александр является выпускником Белорусского государственного экономического университета («финансы и кредит»), а также слушателем ряда курсов по вопросам финансов и менеджмента различных бизнес-школах.

Является преподавателем следующих программ:

Видеогалерея
SMART MBA – это бизнес-образование европейского уровня для собственников бизнеса, руководителей высшего звена и молодых предпринимателей.
SMART MBA – это бизнес-образование европейского уровня для собственников бизнеса, руководителей высшего звена и молодых предпринимателей.
Видеоотчет о презентации программы Современный менеджер. Smart MBA. БИЗНЕС-ШКОЛА XXI ВЕК-КОНСАЛТ
Выпускники БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ делятся своим опытом и достижениями после обучения, рассуждают о необходимости получения специального бизнес-образования.
Презентацию проводит заместитель директора БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, директор программы Современный менеджер Smart MBA, Татьяна Чердынцева
Как бы Вы описали типичного современного топ-менеджера белорусской компании в двух словах? Это собственник и управляющий в одном лице! Верно?  Особенность белорусского бизнеса в том, что многие предприниматели, инвестируя в стартап-идею, затем развивают ее как собственный бизнес, до стадии стагнации руководят собственным предприятием, не передавая управление, а зачастую, даже когда наступает эта стадия, не решаются отойти от дел и нанять профессионального менеджера.
“Планирование — не более, чем догадки. Принимайте решения непосредственно перед тем, как начать действовать” - такой совет дают авторы нашумевшего бестселлера “Rework. Бизнес без предрассудков”. Стоит ли следовать ему белорусским компаниям? Зачем нужно бюджетирование и нужно ли оно вообще?  Эту историю рассказал нам финансовый директор одной успешной компании. Правда, когда он пришел в эту компанию, ни о каком успехе речи не шло.
© 2001-2019, БИЗНЕС-ШКОЛА XXI ВЕК-КОНСАЛТ

Наш рейтинг: 4.8из 5 ★★★★ (голосов 25 из 30)

Беларусь, г.Минск, пр-т Независимости, 169,
Бизнес-центр "XXI ВЕК", офис 805-С
9:00-18:00 Пн.-Пт.

Разработка веб-сайта "Вебпрофи".