Анонсы

Управление проектами для ТОП-менеджеров

О программе
Содержание
Преподаватели

Продолжительность обучения: 16 ак. ч.

Цели обучения: 

  • Овладеть эффективным практическим инструментарием идентификации, оценки и выбора проектов организации.
  • Овладеть инструментами принятия решений в условиях неопределенности 

В программе предусмотрена демонстрация примеров методологии и систем проектного, программного и портфельного управления из практики белорусских и международных компаний, банковских организаций, органов государственного управления. Курс основан на стандарте управления портфелем проектов “The Standard for Portfolio Management” PMI (Project Management Institute, USA) и максимально адаптирован для условий белорусских бизнес-реалий. Методический каркас курса органично дополнен современными инструментами анализа и оценки решений в условиях неопределенной среды и динамичного окружения. Весь учебный процесс опирается на серию практических упражнений на основе оригинального кейса. 

Программа ориентирована на директоров по развитию, помощников руководителей, топ-менеджеров компаний и банковских организаций, руководителей и специалистов органов государственного управления, внедряющих проектное управление.

По окончании обучения участникам выдается свидетельство БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ и справка об обучении государственного образца.

Проект:               

  • Понятие проекта, его отличия от операционной деятельности и особенности управления
  • Управление проектами на уровне управления компанией 

Портфели и программы проектов:

  • Связь стратегии, проектной и операционной деятельности
  • Общее понимание управления портфелями и программами проектов 

Оценка проектов: 

  • Понимание рамок и содержания проекта
  • Экспертная оценка рамок и ресурсных потребностей проектов
  • Учет влияния рисков на содержание и рамки проекта
  • Правило Парето, метод PERT 

Выбор

  • Приоритетный, актуальный и отложенный проект
  • Соотнесение проектов со стратегией
  • Анализ дерева решений, EMV 

Казнить нельзя помиловать: 

  • Почему так трудно закрыть неуспешный проект
  • Как понять, что проект пора закрывать
  • Принцип раскрытия в рисковых проектах

Создание механизма: 

  • Верхнеуровневое управление проектами
  • Инструменты планирования и контроля
  • Зачем нужны приоритеты, и как это работает
  • Периодические процедуры
  • Направления совершенствования 

Проекты и структура: 

  • Назначение и состав КСУП
  • Модель технологической зрелости организации в проектном управлении
  • Типы и назначение проектного офиса
  • Ключевые роли с интегрирующей ответственностью
  • Разграничение ответственности и полномочий ключевых ролей 

Информационная система управления проектами:

  • Понятие и состав информационной системы управления (ИСУП)
  • Интеграция ИСУП в информационную систему организации
  • Связь с другими подсистемами управления: бюджетирование, кадровый учет, управление по целям (MBO, KPI)
  • Централизованное управление проектными ресурсами организации 

Проектная методология организации: 

  • Регламенты и шаблоны проектной деятельности организации
  • Классификатор проектов и ролей
  • База знаний КСУП
  • Основные разделы устава проекта
  • Особенности стимулирования труда в проектах
  • Обучение специалистов, модели компетенций
  • Требования к руководителям и ключевым специалистам КСУП
  • Накопление и распространение опыта

По окончании обучения участникам выдается свидетельство БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ и справка об обучении государственного образца.

Виктор Степанов

Руководитель школы проектного управления БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ. 

Читать далее
Заявка на обучение
тел. +375 (17) 218-14-56 (57-59)


Количество участников:
тел. +375 (17) 218-14-56 (57-59)

Менеджер программы:

Марта Загирова
E-mail: sales@21vk.biz
Заказать звонок
Видеогалерея
SMART MBA – это бизнес-образование европейского уровня для собственников бизнеса, руководителей высшего звена и молодых предпринимателей.
SMART MBA – это бизнес-образование европейского уровня для собственников бизнеса, руководителей высшего звена и молодых предпринимателей.
Видеоотчет о презентации программы Современный менеджер. Smart MBA. БИЗНЕС-ШКОЛА XXI ВЕК-КОНСАЛТ
Выпускники БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ делятся своим опытом и достижениями после обучения, рассуждают о необходимости получения специального бизнес-образования.
Презентацию проводит заместитель директора БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, директор программы Современный менеджер Smart MBA, Татьяна Чердынцева
Сколько стоит ваш бизнес сегодня? Большинство собственников и руководителей белорусских компаний на этот вопрос ответить не смогут. Но среди западных экономистов считается, что стоимость компании - один из самых важных финансовых показателей. А управлять компанией нужно, опираясь не столько на максимизацию прибыли, сколько на максимизацию стоимости компании. Именно такой менеджмент сегодня признан самым эффективным.
Хороший стресс - мощное средство закалки характера. Пять приемов помогут развить оптимизм и научат извлекать пользу из неприятных событий.
© 2001-2018, БИЗНЕС-ШКОЛА XXI ВЕК-КОНСАЛТ

Наш рейтинг: 4.8из 5 ★★★★ (голосов 25 из 30)

Беларусь, г.Минск, пр-т Независимости, 169,
Бизнес-центр "XXI ВЕК", офис 805-С
9:00-18:00 Пн.-Пт.

Разработка веб-сайта "Вебпрофи".