Анонсы

AGILE vs LEAN

О программе
Содержание
Преподаватели

Продолжительность обучения: 16 ак. ч.

Для кого: для руководителей IT-компаний, team-leader 

Цель семинара – дать ответы на вопросы:

  • Что есть Lean и какая связь с Agile?
  • Какие инструменты Lean способствуют сокращению цикла разработки, повышению качества IT-продукта, снижению затрат на процесс разработки?
  • Как осуществить трансфер знаний из Lean production в IT-компанию?

По окончании обучения участникам выдается свидетельство БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ и справка об обучении государственного образца.

Выбор методологии. Почему именно Lean?

  • Моральный выбор собственника (директора)
  • Альтернативные теории, методологии
  • Системный подход 

Методология Lean

  • Краткий экскурс в историю Lean
  • Основные ценности (философия) Lean
  • Принципы Lean 

Lean как система менеджмента

  • Конкурирующие системы
  • Структура Lean
  • Формула ФУL 

Начало Lean-преобразований

  • «Круг Оно»
  • Муда в процессной деятельности
  • Сотрудник – актив предстоящих преобразований 

Agile-манифест

  • Ценности и принципы
  • Связь с Lean
  • Общее и отличия с Lean 

Основные инструменты Lean

  • Гемба-команда
  • Классический набор инструментов
  • Технология применения инструментов 

Дорожная карта освоения Lean

  • Пилотный проект
  • Формирование и развертывание политики Lean
  • Преодоление сопротивления изменениям
  • Система обучения Lean
  • Методы решения нетиповых задач
  • Программа Lean проектов. 

КАЙДЗЕН движение

  • Вовлечение персонала в процесс улучшений
  • Положение о кайдзен движении
  • Обучение персонала
  • База данных кайдзен-предложений
  • Мотивация участников

По окончании обучения участникам выдается свидетельство БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ и справка об обучении государственного образца.

Олег Шмигельский

Эксперт и консультант в области Lean production. Консультант инженерного катализатора EnCata. EnCata – инновационный международный сервис конструкторской разработки и прототипирования стартап-продуктов в различных технических областях. В EnCata часто обращаются айтишники, чтобы «пощупать» Agile, посмотреть на Lean в действии.

Читать далее
Заявка на обучение
СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ–
750 BYN + 20 % НДС


Количество участников:
СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ–
750 BYN + 20 % НДС

Менеджер программы:

Иван Козел
E-mail: sales@21vk.biz
Заказать звонок
Видеогалерея
SMART MBA – это бизнес-образование европейского уровня для собственников бизнеса, руководителей высшего звена и молодых предпринимателей.
SMART MBA – это бизнес-образование европейского уровня для собственников бизнеса, руководителей высшего звена и молодых предпринимателей.
Видеоотчет о презентации программы Современный менеджер. Smart MBA. БИЗНЕС-ШКОЛА XXI ВЕК-КОНСАЛТ
Выпускники БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ делятся своим опытом и достижениями после обучения, рассуждают о необходимости получения специального бизнес-образования.
Презентацию проводит заместитель директора БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, директор программы Современный менеджер Smart MBA, Татьяна Чердынцева
Дело было в гембе. Обсудив с собственником текущие проблемы с бизнесом компании, предложил начать изменения с продаж. Но поймал на себе удивленный взгляд заказчика: а при чем здесь Lean, там же про оптимизацию производства? Действительно, какая связь Lean с процессом продаж и не только. Разбираемся.
Обсуждение с заказчиком Lean-проекта привело к вопросу: “а зачем нам Lean, давай сразу перейдем к Agile?” Многие бы так хотели – раз, и ты уже счастлив, у тебя Agile-компания. Но такие скачкИ носят печальные последствия для большинства участников изменений. Разбираемся.
© 2001-2019, БИЗНЕС-ШКОЛА XXI ВЕК-КОНСАЛТ

Наш рейтинг: 4.8из 5 ★★★★ (голосов 25 из 30)

Беларусь, г.Минск, пр-т Независимости, 169,
Бизнес-центр "XXI ВЕК", офис 805-С
9:00-18:00 Пн.-Пт.

Разработка веб-сайта "Вебпрофи".