Оптимизация организационной структуры компании

Когда у компании возникает необходимость в организационных изменениях, совершенствовании организационной структуры?

  • Изменение рыночных условий деятельности, вызовы внешней среды.
  • Необходимость снижения затрат.
  • Развитие новых стратегических направлений.
  • Быстрый рост бизнеса.
  • Отставание организационной структуры от фазы развития предприятия, кризис менеджмента.
  • Смена собственников.
  • Слияния, поглощения, разделение или несколько причин одновременно. 

Как XXI ВЕК-КОНСАЛТ реализует проекты по оптимизации организационной структуры компании: 

  1. Анализ организационной структуры компании «как есть», анализ взаимодействий, которые существуют между структурными подразделениями и должностями компании.
  2. Анализ стратегических (тактических) целей компании.
  3. Диагностика бизнес-процессов компании. Анализ распределения ответственности за бизнес-процессы компании между структурными подразделениями и должностями компании.
  4. Моделирование организационной структуры компании «как надо».
  5. Разработка плана перехода организационной структуры компании из состояния «как есть» в состояние «как надо».
  6. Помощь в реализации плана перехода организационной структуры компании из состояния «как есть» в состояние «как надо».
  7. Разработка и внедрение структурных регламентирующих документов:
    • Положение об организационной структуре
    • Положения о подразделениях
    • Должностные инструкции
    • Штатное расписание
Видеогалерея
SMART MBA – это бизнес-образование европейского уровня для собственников бизнеса, руководителей высшего звена и молодых предпринимателей.
SMART MBA – это бизнес-образование европейского уровня для собственников бизнеса, руководителей высшего звена и молодых предпринимателей.
Видеоотчет о презентации программы Современный менеджер. Smart MBA. БИЗНЕС-ШКОЛА XXI ВЕК-КОНСАЛТ
Выпускники БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ делятся своим опытом и достижениями после обучения, рассуждают о необходимости получения специального бизнес-образования.
Презентацию проводит заместитель директора БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, директор программы Современный менеджер Smart MBA, Татьяна Чердынцева
Публикации
Что такое Lean-компания, почему Lean неправильно называть «бережливым производством» и в каких сферах применима методология — об это рассказывает эксперт и консультант в области Lean production Олег Шмигельский.
Бирюзовые организации, системе управления которых предрекают будущее и непременный успех, обходятся без обычных механизмов контроля и заботятся, скорее, о гармонии с этой планетой, чем о прибыли. О самом прогрессивном и на данный момент успешном бирюзовом управлении рассказывает Татьяна Чердынцева,руководитель программы Smart MBA, преподаватель модуля "Организационное развитие и управлением изменениями".
© 2001-2017, БИЗНЕС-ШКОЛА XXI ВЕК-КОНСАЛТ
+375 (17) 218-14-56
Разработка веб-сайта "Вебпрофи".