Анонсы

ПОИСК И ПОДБОР ПЕРСОНАЛА

О программе
Содержание
Преподаватели

Даты обучения: с 7 сентября 2017 по 8 сентября 2017

Продолжительность обучения: 16 ак. ч.

Программа разработана специально для тех, кому необходимо профессионально решать актуальные задачи по подбору персонала:

  • для менеджеров по персоналу, рекрутеров, задача которых повысить свою результативность в поиске и подборе персонала;  
  • для руководителей отдела подбора, которым нужно выстроить эффективную систему рекрутмента в компании;
  • для руководителей подразделений, которые сами проводят интервью с кандидатами и принимают решение о найме.

По окончании обучения участникам выдается свидетельство БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ и справка об обучении государственного образца.

Технология Executive Search 

Кому «доверить» Executive Search: подбирать самостоятельно или нанять агентство?

Принципы и поэтапная технология Executive Search.

Описание профиля компании, вакантной позиции, идеального кандидата (Job Description). 

Исследование рынка и поиск кандидатов.

  • Определение списка компаний, где могут работать вероятные кандидаты (Target List).
  • Идентификация подходящих кандидатов, их сравнительный анализ.
  • Сбор информации о ситуации на рынке, о среднерыночном уровне заработных плат и компенсаций.
  • Установление контакта с будущими кандидатами для выяснения их квалификации и потенциального интереса к предлагаемой позиции.
  • Подготовка полного списка возможных кандидатов (Long List) и обсуждение его с внутренним клиентом.

Проведение телефонного интервью с кандидатами.

  • Определение потенциального интереса к предлагаемой позиции. 

Проведение подробных интервью с кандидатами.

  • Подготовка к интервью: подготовка обстановки для собеседования и необходимых материалов и документов.
  • Приветствие и начальный этап собеседования.
  • Предоставление кандидату информации о Вашей компании и вакантной должности. Ответы на вопросы кандидата.
  • Завершение собеседования и обсуждение дальнейших действий.
  • Оценка соответствия требованиям вакансии. Вопросы для оценки образования и уровня профессиональных знаний кандидата; глубины и успешности профессионального опыта кандидата; уровня профессиональных и управленческих навыков; лидерских качеств; личных и других обстоятельств, влияющие на возможность занимать вакантную должность.
  • Оценка мотивационной направленности кандидатов. Вопросы для оценки причин увольнения с последнего и предыдущих мест работы; перспектив и ближайших целей кандидата; ожиданий от новой работы; достигнутого уровня оплаты и желаемого уровня оплаты труда; наличия альтернативных предложений; порядка и критериев принятия решения о выборе предложения о работе.
  • Сбор и проверка информации / рекомендаций / отзывов.
  • Предоставление отчета о финальных кандидатах внутреннему клиенту. 

Выбор и принятие решения: организация встреч кандидатов с внутренним клиентом.

  • Совместный анализ и помощь в оценке претендентов.
  • Принятие решения о выборе кандидата.
  • Содействие в переговорах по поводу компенсационного пакета и других вопросов, решение которых ведет к успешному привлечению лучшего кандидата в компанию. 

Поиск и подбор персонала через социальные и профессиональные сети 

Настоящее время требует нетривиального подхода к поиску персонала. Например, 20% кандидатов могут быть найдены посредством социальных сетей, особенно актуально использовать этот ресурс для поиска персонала, когда компания ориентирована на новое поколение – «Y». Постоянная текучесть кадров в компаниях заставляет менеджеров по подбору и руководителей по-новому подходить к проведению интервью, чтобы безошибочно оценивать кандидатов.

Социальные и поисковые сети как источники поиска и привлечения квалифицированных сотрудников.

Бренд компании как работодателя в сети.

  • Что улучшить на сайте компании, чтобы увеличить отклик на вакансии.
  • Какая информация интересует кандидатов больше всего? На какой контент они с высокой степенью вероятности обратят внимание?
  • Что именно кандидаты хотят знать о компании прежде, чем принять решение о смене работы?
  • Контекстная реклама вакансий.

Рейтинги сетей – наиболее популярные в рекрутинге поисковые сети, социальные и профессиональные сети, блоги и специализированные форумы.

Инструменты привлечения кандидатов через социальные и профессиональные сети:

  • Прямое сообщение.
  • «Постинг».
  • Платная таргетированная реклама.
  • Приглашение на событие.

Составление объявления о вакансии для размещения в социальных и профессиональных сетях.

  • Структура и содержание объявления.
  • Почему некоторые объявления «не сработают»? Ошибки в объявлениях о вакансии.

По окончании обучения участникам выдается свидетельство БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ и справка об обучении государственного образца.

Татьяна Чердынцева

Заместитель директора БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, бизнес-тренер, бизнес-коуч, Certificate Train The Trainer, Certificate Academy of Advertisement, Moscow.

Читать далее
Заявка на обучение
Стоимость обучения–
590 BYN + 20 % НДС


Количество участников:
Стоимость обучения–
590 BYN + 20 % НДС

Менеджер программы:

Ольга Костина
Заказать звонок
Видеогалерея
SMART MBA – это бизнес-образование европейского уровня для собственников бизнеса, руководителей высшего звена и молодых предпринимателей.
SMART MBA – это бизнес-образование европейского уровня для собственников бизнеса, руководителей высшего звена и молодых предпринимателей.
Видеоотчет о презентации программы Современный менеджер. Smart MBA. БИЗНЕС-ШКОЛА XXI ВЕК-КОНСАЛТ
Выпускники БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ делятся своим опытом и достижениями после обучения, рассуждают о необходимости получения специального бизнес-образования.
Презентацию проводит заместитель директора БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, директор программы Современный менеджер Smart MBA, Татьяна Чердынцева
Публикации
Бирюзовые организации, системе управления которых предрекают будущее и непременный успех, обходятся без обычных механизмов контроля и заботятся, скорее, о гармонии с этой планетой, чем о прибыли. О самом прогрессивном и на данный момент успешном бирюзовом управлении рассказывает Татьяна Чердынцева,руководитель программы Smart MBA, преподаватель модуля "Организационное развитие и управлением изменениями".
Большинство молодых людей, которые только начинают свою карьеру на новом рабочем месте, даже и не задумываются о том, чтобы стать лидером. 
© 2001-2017, БИЗНЕС-ШКОЛА XXI ВЕК-КОНСАЛТ
+375 (17) 218-14-56
Разработка веб-сайта "Вебпрофи"