Тайм-менеджмент XXI ВЕКА

О программе
Содержание
Преподаватели

Даты обучения: с 22 августа 2017 по 23 августа 2017

Продолжительность обучения: 8 ак. ч.

Для руководителей и специалистов, желающих повысить эффективность использования рабочего времени.

По окончании бизнес-курса участникам выдается свидетельство БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ и справка об обучении государственного образца.

Зарегистироваться на программу:

1. Что такое эффективная организация времени и как она отражается на результатах работы компании и Вашей личной эффективности.

  • Последствия неэффективной организации времени.

Практическое заданиеАнализ последствий  неэффективной организации времени для компании, для себя и своих подчиненных.

2.  Основные виды пожирателей времени: как уменьшить их влияние.

  • Попытки добиться слишком многого.
  • Личная дезорганизация и отсутствие самодисциплины.
  • Неспособность сказать «нет».
  • Откладывание и другие…

Практическое заданиеСоставление и анализ  личного списка пожирателей времени – внутренних и внешних ситуаций, мешающих и отвлекающих от основной деятельности. Подбор наиболее эффективных способов борьбы с ними.  

3.  Основные принципы личной эффективности.

4.  Ежедневное планирование. Time-инструменты.

Практическое заданиеДиагностика эффективности рабочего дня или куда уходит время.

  • Хронометраж времени. Зачем он нужен и как он может помочь руководителю.
  • Определение и расстановка приоритетов всех задач с высокой, средней и низкой важностью. «Окно Эйзенхауэра». Принцип Парето.

Практическое задание. Дифференциация дел по приоритетам. 

  • Принцип резервирования времени.
  • Делегирование полномочий. Как передать часть своих обязанностей и задач другим сотрудникам?

-   Что нельзя делегировать?
-   Что можно и нужно делегировать?
-   Кому делегировать?
-   Как правильно это сделать? Девять шагов процесса делегирования.
-   Факторы успеха делегирования.
-   Преимущества делегирования.

Практическое задание. Делегирование полномочий: Что, кому и как делегировать.

  • Написание плана работы на день: «Метод Альпы».

Case-study. Эффективное планирование рабочего дня.

По окончании бизнес-курса участникам выдается свидетельство БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ и справка об обучении государственного образца.

1. Что такое эффективная организация времени и как она отражается на результатах работы компании и Вашей личной эффективности.
Последствия неэффективной организации времени.
Практическое задание.  Анализ последствий  неэффективной организации времени для компании, для себя и своих подчиненных. 
 2.  Основные виды пожирателей времени: как уменьшить их влияние.
Попытки добиться слишком многого.
Личная дезорганизация и отсутствие самодисциплины.
Неспособность сказать «нет».
Откладывание и другие…
Практическое задание.  Составление и анализ  личного списка пожирателей времени – внутренних и внешних ситуаций, мешающих и отвлекающих от основной деятельности. Подбор наиболее эффективных способов борьбы с ними. 
3.  Основные принципы личной эффективности. 
4.  Ежедневное планирование. Time-инструменты. 
Практическое задание.  Диагностика эффективности рабочего дня или куда уходит время. 
Хронометраж времени. Зачем он нужен и как он может помочь руководителю.
Определение и расстановка приоритетов всех задач с высокой, средней и низкой важностью. «Окно Эйзенхауэра». Принцип Парето. 
Практическое задание. Дифференциация дел по приоритетам.
Принцип резервирования времени.
Делегирование полномочий. Как передать часть своих обязанностей и задач другим сотрудникам?
- Что нельзя делегировать?
- Что можно и нужно делегировать?
- Кому делегировать?
- Как правильно это сделать? Девять шагов процесса делегирования.
- Факторы успеха делегирования. 
- Преимущества делегирования.
Практическое задание. Делегирование полномочий: Что, кому и как делегировать.
Написание плана работы на день: «Метод Альпы». 
Case-study. Эффективное планирование рабочего дня.
Ирина Толкач

Бизнес-коуч, бизнес-тренер, Sales Specialist Certificate, Certificate Train the Trainer, член глобальной ассоциации специалистов по маркетингу и продажам AMS ASSOCIATION.

Читать далее
Заявка на обучение
СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ–
590 BYN + 20 % НДС


Количество участников:
СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ–
590 BYN + 20 % НДС

Менеджер программы:

Анна Болозечко
E-mail: sales@21vk.biz
Заказать звонок
Видеогалерея
SMART MBA – это бизнес-образование европейского уровня для собственников бизнеса, руководителей высшего звена и молодых предпринимателей.
SMART MBA – это бизнес-образование европейского уровня для собственников бизнеса, руководителей высшего звена и молодых предпринимателей.
Видеоотчет о презентации программы Современный менеджер. Smart MBA. БИЗНЕС-ШКОЛА XXI ВЕК-КОНСАЛТ
Выпускники БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ делятся своим опытом и достижениями после обучения, рассуждают о необходимости получения специального бизнес-образования.
Презентацию проводит заместитель директора БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, директор программы Современный менеджер Smart MBA, Татьяна Чердынцева
Публикации
Большинство молодых людей, которые только начинают свою карьеру на новом рабочем месте, даже и не задумываются о том, чтобы стать лидером. 
Многие собственники бизнеса и топ-менеджеры, решив заняться разработкой стратегии, испытывают в итоге разочарование. Время и деньги потрачены, а результат часто — «ерундой какой-то занимались». Открыто многие в этом не признаются. Вместе с тем недовольство есть.
© 2001-2017, БИЗНЕС-ШКОЛА XXI ВЕК-КОНСАЛТ
+375 (17) 218-14-56
Разработка веб-сайта "Вебпрофи"