Тренинг тренеров

О программе
Содержание
Преподаватели

Продолжительность обучения: 48 ак. ч.

СессияДаты проведения
I
с 10.00 до 17.00
II
с 10.00 до 17.00
III
с 10.00 до 17.00

Программа ориентирована на внутрикорпоративных и внешних тренеров, линейных руководителей, а также других специалистов, которые в процессе своей профессиональной деятельности обучают персонал. 

Цели программы:

  • познакомить участников тренинга с понятием «тренинг»;
  • сформировать навыки разработки и проведения тренингов;
  • развить коммуникативные навыки;
  • показать методы работы с обучаемой группой;
  • развить навыки работы с наглядными пособиями и техническими средствами;
  • показать основные принципы и методы обучения в классе и «полевого» обучения;
  • практически отработать предложенные методики;
  • добиться профессионализма на всех этапах обучения.

По окончании бизнес-курса участникам выдается свидетельство БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ и справка об обучении государственного образца.

I CЕССИЯ

«Место бизнес-тренинга и бизнес-тренера в современной организации»

  1. Понятие «тренинг». Виды тренингов.
  2. Системный подход к организации процесса обучения. Создание концепции  корпоративного обучения в организации.
  3. Место тренинга в системе корпоративного обучения.
  4. Заказчики обучения в организации.
  5. Формы работы бизнес-тренера на рынке (внутренний тренер, тренинг-менеджер, фрилансер, тренер тренинговой компании). Компетенции тренера. Профессиональные задачи тренера.
  6. Тренерские роли и индивидуальный стиль тренера. Создание позитивного имиджа для заказчиков и участников обучения.
  7. Предтренинговая работа:
    • Цели и задачи предтренинговой работы.
    • Переговоры с заказчиком обучения. Работа с запросом. Постановка целей  и задач обучения. Перевод бизнес-задач в результаты тренинга.
    • Методы диагностики текущей ситуации в организации. Анализ потребностей в обучении.

II CЕССИЯ

«Разработка бизнес-тренинга»

  1. Планирование программы тренинга:
    • Определение темы и сбор информации.
    • Выбор вида обучения.
    • Анализ  состава группы.
    • Подбор методов обучения: разминка, фасилитация, модерация, групповая дискуссия, мозговой штурм,  упражнение,  ролевая игра, метафорическая деловая игра, деловая игра, кейсы. Разнообразие целей методов, особенности применения каждого метода в тренинге; влияние целей, задач тренинга, особенностей группы на выбор методов обучения и их очередность; роль тренера в использовании метода.
  2. Подготовка учебного пособия и презентации.
  3. Подбор средств обучения.
  4. Деления всего занятия на блоки: «раскадровка» тренинга.
  5. Организационная и материально-техническая подготовка.
  6. Разработка системы оценки результатов обучения:
    • Показатели эффективности обучения. Определение критериев оценки бизнес-тренинга.
    • Методы оценки: Модель Киркпатрика, Модель Филипса – ROI, ROE.
    • Оценка эффективности обучения на основе модели корпоративных компетенций.
    • Отчетность по результатам тренинга. Трактовка результатов.

III CЕССИЯ

«Проведение бизнес-тренинга»

  1. Особенности обучения взрослых. Особенности мотивации. Особенности психических функций.
  2. Групповая динамика. Основные стадии развития группы. Работа тренера на каждой стадии. Управление поведением группы.
  3. Типология участников и методы работы с каждым типом.
  4. Работа со «сложными» участниками.
  5. Проведение тренинга в классе:
    • Вступительная часть.
    • Основная часть: изложение материала.
    • Подведение итогов занятия.
    • Заключение.   
    • Оценка результатов обучения в классе.
  6. Проведение «полевого» тренинга:
    • Планирование «полевого» обучения.
    • Проведение обучения. Шесть шагов «полевого» тренинга.
    • Оценка результатов «полевого» обучения.

По окончании бизнес-курса участникам выдается свидетельство БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ и справка об обучении государственного образца.

Ирина Лыскович

Директор БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, бизнес-тренер, бизнес-коуч, Certificate Leadership CDI Training Systems, Certificate Train The Trainer.

Читать далее
Ирина Толкач

Бизнес-коуч, бизнес-тренер, Sales Specialist Certificate, Certificate Train the Trainer, член глобальной ассоциации специалистов по маркетингу и продажам AMS ASSOCIATION.

Читать далее
Заявка на обучение
тел. +375 (17) 218-14-56 (57-59)


Количество участников:
тел. +375 (17) 218-14-56 (57-59)

Менеджер программы:

Иван Козел
E-mail: i.kozel@21vk.biz
Заказать звонок
Видеогалерея
SMART MBA – это бизнес-образование европейского уровня для собственников бизнеса, руководителей высшего звена и молодых предпринимателей.
SMART MBA – это бизнес-образование европейского уровня для собственников бизнеса, руководителей высшего звена и молодых предпринимателей.
Видеоотчет о презентации программы Современный менеджер. Smart MBA. БИЗНЕС-ШКОЛА XXI ВЕК-КОНСАЛТ
Выпускники БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ делятся своим опытом и достижениями после обучения, рассуждают о необходимости получения специального бизнес-образования.
Презентацию проводит заместитель директора БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, директор программы Современный менеджер Smart MBA, Татьяна Чердынцева
Публикации
Большинство молодых людей, которые только начинают свою карьеру на новом рабочем месте, даже и не задумываются о том, чтобы стать лидером. 
В первую очередь, Ваши стандарты должны быть формализованы, т.е. зафиксированы на бумаге в виде четких и понятных для исполнителей инструкции с техническими подробностями и порядком действий в зависимости от ситуации.
© 2001-2017, БИЗНЕС-ШКОЛА XXI ВЕК-КОНСАЛТ
+375 (17) 218-14-56
Разработка веб-сайта "Вебпрофи"