Тренинг тренеров

О программе
Содержание
Преподаватели

Даты обучения: с 25 июня 2018 по 17 июля 2018

Продолжительность обучения: 32 ак. ч.

МодулиДаты проведения обучения
I 25-26 июня 2018
II 16-17 июля 2018

Программа ориентирована на внутрикорпоративных и внешних тренеров, руководителей подразделений, которые в процессе своей профессиональной деятельности обучают персонал. 

Цели программы:

  • сформировать навыки разработки и проведения тренингов, навыки работы с наглядными пособиями и техническими средствами;
  • показать основные принципы и методы обучения в классе и на рабочем месте («в поле»), отработать предложенные методики на практике;
  • развить коммуникативные навыки и показать методы работы с обучаемой группой;
  • научить разрабатывать и применять систему оценки результатов обучения.

По окончании обучения участникам выдается свидетельство БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ и справка об обучении государственного образца.

Сильный HR-специалист – залог успеха любой компании. 
Вы внедряете продвинутые HR-практики?
В вашей компании ведется работа над HR-брендом?
Вы хотите, чтобы ваши  HR-проекты получили признание у топ-менеджмента и персонала вашей компании?  
Приглашаем HRов принять участие в курсе «Менеджер по персоналу»  - одном из наиболее известных и авторитетных бизнес-курсов для HR-специалистов. 
Задача курса – выделить и продвинуть лучшие HR-практики, дать возможность обмена опытом в кругу профессионалов.
Что интересного в курсе?
Как закрыть любую вакансию за две недели – работающие инструменты подбора персонала от директора кадрового агентства.
Мастер-класс по подбору IT-специалистов от Елены Самсоновой – HRM ведущей IT-компании.
HR digital – автоматизация подбора персонала в компании.
Новые тенденции на сайтах для поиска работы – мировой опыт.
Примеры Welcome-training и Welcom-book, а так же креативные элементы адаптации персонала (на примерах крупных современных компаний).
Мастер-класс по проекту "DanYou" по работе с молодежью, выпускниками вузов от Ольги Белышевой, ДанонБел – выпускницы курса «Менеджер по персоналу».
Блендед обучение – как получить максимум от online и offline обучения – мастер-класс от Евгения Селевича, компания Knomary.
Очень интересный мастер-класс по проектной работе в рамках программы кадрового резерва.
Практика построения HR-бренда от руководителя двух проектов-победителей Премии "HR-бренд" в Беларуси: 2014г. проект «Комплексные инструменты формирования бренда работодателя в МТБанке» и 2016г. проект, направленный на удержание ценных сотрудников «Найди себя в МТБанке!» Вероники Королевой!
… ...и многое другое
 
Станьте участником «Менеджер по персоналу»!

Модуль I. Разработка учебной программы/презентации.

1. Постановка целей и задач обучения.

  • Особенности обучения взрослых. Что необходимо учитывать тренеру при разработке программы обучения.
  • Восприятие информации. Свойства внимания, память и другие психофизиологические особенности обучающихся.
  • Особенности мотивации. Особенности психических функций.

2. Выбор оптимальной формы и вида обучения.
Подготовка выступления тренера

  • Определение темы учебной программы.
  • Разработка плана.
  • Выбор оптимальной формы построения аргументации в зависимости от целей обучения и состава группы. Примеры построения аргументации.
  • Правила использования статистических данных. Привила применения примеров.
  • Подготовка текста выступления.

3. Психологические закономерности эффективной коммуникации с аудиторией в процессе обучения.

  • Что такое коммуникация. Модель и принципы коммуникации.
  • Основы риторики. Культура речи презентанта.
  • Вербальный компонент презентации: качества голоса и управление голосовой подачей, технические параметры речи, особенности дыхания. Артикуляционная гимнастика. Приемы, повышающие внимание обучающихся.
  • Невербальный компонент презентации: особенности мимики и жестов, правильная поза презентанта, расстояние между презентантом и аудиторией. Невербальные средства воздействия на аудиторию.

4. Подготовка учебного пособия и презентационных материалов.

  • Разработка учебных материалов с разделением на блоки: ключевая информация; существенная информация; несущественная информация.
  • Подготовка презентационных материалов и формирование навыков их использования.
    • Подготовка слайдов в приложении Microsoft PowerPoint. 
    • Подготовка фильмов (видеороликов).
    • Подготовка графиков, рисунков, схем, диаграмм, таблиц, расчетов.
    • Раскадровка программы обучения.

5. Разработка системы оценки результатов обучения:

  • Показатели эффективности обучения. Определение критериев оценки обучения.
  • Методы оценки результатов обучения.
  • Отчетность по результатам обучения. Трактовка результатов.

6. Организационная и материально-техническая подготовка обучения.
7. Эмоционально-личностная подготовка тренера к выступлению.

Каждый участник получает индивидуальное домашнее задание (срок выполнения – 2 недели), связанное с разработкой (корректировкой) плана и текста собственного тренинга/презентации, включая разработку презентации в формате Power Point.

Модуль II. Проведение учебной программы/презентации.

II. Проведение учебной программы  

1. Типология участников обучения и методы работы с каждым типом.
2. Работа со «сложными» участниками.
3. Структура проведения учебного занятия. Приемы и методы для повышения уровня усвоения учебного материала:

  • Вступительная часть.
  • Основная часть: изложение материала.
  • Подведение итогов занятия.
  • Заключение.
  • Оценка результатов обучения.

4. Особенности проведения «полевого обучения»

  • Понятие «полевой тренинг»
  • Постановка целей обучения
  • Разработка плана проведения обучения «в поле»
  • 6 шагов «полевого обучения»
  • Правила разработки и применения «чек-листа», как инструмента контроля качества обучения «в поле».

Практикум проведения обучения на рабочем месте («полевое обучение»).

 

Ирина Толкач

Руководитель школы продаж БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ.

Бизнес-коуч, Sales Specialist Certificate, Certificate Train the Trainer, член ассоциации специалистов по маркетингу и продажам AMS ASSOCIATION. Участник лидерских программ по методике BARRON ADVENTURES (teambuilding and leadership).

Читать далее
Заявка на обучение
Стоимость обучения–
1 550 BYN + 20 % НДС


Количество участников:
Стоимость обучения–
1 550 BYN + 20 % НДС

Менеджер программы:

Иван Козел
E-mail: i.kozel@21vk.biz
Заказать звонок
Видеогалерея
SMART MBA – это бизнес-образование европейского уровня для собственников бизнеса, руководителей высшего звена и молодых предпринимателей.
SMART MBA – это бизнес-образование европейского уровня для собственников бизнеса, руководителей высшего звена и молодых предпринимателей.
Видеоотчет о презентации программы Современный менеджер. Smart MBA. БИЗНЕС-ШКОЛА XXI ВЕК-КОНСАЛТ
Выпускники БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ делятся своим опытом и достижениями после обучения, рассуждают о необходимости получения специального бизнес-образования.
Презентацию проводит заместитель директора БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, директор программы Современный менеджер Smart MBA, Татьяна Чердынцева
Сколько времени тратит немецкий руководитель на взаимодействие с подчиненными? Что получают сотрудники за перевыполнение плана? Какие сложности возникают с сотрудниками в Германии? Какой опыт немецких коллег могут перенять белорусские руководители?
Компания «Sinkevich Technologies» успешно выполнила более 500 проектов постановки и автоматизации управленческого учета и бюджетирования на предприятиях Беларуси, России и Украины. «
© 2001-2018, БИЗНЕС-ШКОЛА XXI ВЕК-КОНСАЛТ

Наш рейтинг: 4.8из 5 ★★★★ (голосов 25 из 30)

Беларусь, г.Минск, пр-т Независимости, 169,
Бизнес-центр "XXI ВЕК", офис 805-С
9:00-18:00 Пн.-Пт.

Разработка веб-сайта "Вебпрофи".