Анонсы

Тренинг тренеров

О программе
Содержание
Преподаватели

Продолжительность обучения: 32 ак. ч.

Программа ориентирована на внутрикорпоративных и внешних тренеров, руководителей подразделений, которые в процессе своей профессиональной деятельности обучают персонал. 

Цели программы:

  • сформировать навыки разработки и проведения тренингов, навыки работы с наглядными пособиями и техническими средствами;
  • показать основные принципы и методы обучения в классе, отработать предложенные методики на практике;
  • развить коммуникативные навыки и показать методы работы с обучаемой группой;
  • научить разрабатывать и применять систему оценки результатов обучения. 

По окончании обучения участникам выдается свидетельство БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ и справка об обучении государственного образца.

 

Место бизнес-тренинга и бизнес-тренера в современной организации

  • Системный подход к организации процесса обучения. Создание концепции корпоративного обучения в организации. Заказчики обучения в организации.
  • Понятие «тренинг». Виды тренингов. Место тренинга в системе корпоративного обучения.
  • Тренерские роли и компетенции. Профессиональные задачи тренера. 

Разработка бизнес-тренинга

  • Предтренинговая работа: методы диагностики текущей ситуации в организации. Анализ потребностей в обучении. Постановка целей и задач обучения.
  • Планирование программы тренинга: определение темы и сбор информации; выбор вида обучения; анализ состава группы.
  • Подбор методов обучения: разминка, фасилитация, модерация, групповая дискуссия, мозговой штурм, упражнение, ролевая игра, метафорическая деловая игра, деловая игра, кейсы. Особенности применения каждого метода в тренинге. Влияние целей, задач тренинга, особенностей группы на выбор методов обучения и их очередность. Роль тренера в использовании метода.
  • Подготовка учебного пособия и презентации.
  • Подбор средств обучения.
  • Деления всего занятия на блоки: раскадровка тренинга.
  • Организационная и материально-техническая подготовка.
  • Разработка системы оценки результатов обучения: показатели эффективности обучения. Определение критериев оценки бизнес-тренинга. Методы оценки: Модель Киркпатрика, Модель Филипса – ROI, ROE. Оценка эффективности обучения на основе модели корпоративных компетенций. Отчетность по результатам тренинга. Трактовка результатов.

Домашнее задание «Разработка бизнес-тренинга» 

Обучение в классе

  • Особенности обучения взрослых. Особенности мотивации. Особенности психических функций.
  • Групповая динамика. Основные стадии развития группы. Работа тренера на каждой стадии. Управление поведением группы.
  • Типология участников и методы работы с каждым типом. Работа со «сложными» участниками.
  • Проведение тренинга в классе: вступительная часть; основная часть – изложение материала; подведение итогов занятия; заключение; оценка результатов обучения в классе.

По окончании обучения участникам выдается свидетельство БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ и справка об обучении государственного образца.

Ирина Лыскович

Директор БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, бизнес-тренер, бизнес-коуч, Certificate Leadership CDI Training Systems, Certificate Train The Trainer.

Читать далее
Ирина Толкач

Бизнес-коуч, бизнес-тренер, Sales Specialist Certificate, Certificate Train the Trainer, член глобальной ассоциации специалистов по маркетингу и продажам AMS ASSOCIATION.

Читать далее
Заявка на обучение
тел. +375 (17) 218-14-56 (57-59)


Количество участников:
тел. +375 (17) 218-14-56 (57-59)

Менеджер программы:

Иван Козел
E-mail: i.kozel@21vk.biz
Заказать звонок
Видеогалерея
SMART MBA – это бизнес-образование европейского уровня для собственников бизнеса, руководителей высшего звена и молодых предпринимателей.
SMART MBA – это бизнес-образование европейского уровня для собственников бизнеса, руководителей высшего звена и молодых предпринимателей.
Видеоотчет о презентации программы Современный менеджер. Smart MBA. БИЗНЕС-ШКОЛА XXI ВЕК-КОНСАЛТ
Выпускники БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ делятся своим опытом и достижениями после обучения, рассуждают о необходимости получения специального бизнес-образования.
Презентацию проводит заместитель директора БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, директор программы Современный менеджер Smart MBA, Татьяна Чердынцева
Публикации
Бирюзовые организации, системе управления которых предрекают будущее и непременный успех, обходятся без обычных механизмов контроля и заботятся, скорее, о гармонии с этой планетой, чем о прибыли. О самом прогрессивном и на данный момент успешном бирюзовом управлении рассказывает Татьяна Чердынцева,руководитель программы Smart MBA, преподаватель модуля "Организационное развитие и управлением изменениями".
Большинство молодых людей, которые только начинают свою карьеру на новом рабочем месте, даже и не задумываются о том, чтобы стать лидером. 
© 2001-2017, БИЗНЕС-ШКОЛА XXI ВЕК-КОНСАЛТ
+375 (17) 218-14-56
Разработка веб-сайта "Вебпрофи"