Анонсы

УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМ ПЕРСОНАЛОМ

О программе
Содержание
Преподаватели

Продолжительность обучения: 32 ак. ч.

Для руководителей производственных подразделений: начальников цехов, мастеров, начальников участков, бригадиров.

МодульДаты проведения
I 27-28 апреля 2018
II 16-17 мая 2018

По окончании обучения участникам выдается свидетельство БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ и справка об обучении государственного образца.

Регистрация на программу:

МОДУЛЬ I

КЛЮЧЕВЫЕ ФУНКЦИИ РУКОВОДИТЕЛЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ

  • Роли руководителя на производстве и их влияние на результат деятельности производственного подразделения: цеха, смены, участка, бригады.
  • Заинтересованные в работе руководителя производственного подразделения стороны и их основные интересы.
  • Ключевые компетенции руководителя производственного подразделения: профессиональные и управленческие.
  • Объекты управления в работе руководителя производственного подразделения.
  • Ответственность и полномочия руководителя. Источники власти и влияния на производственный персонал. 

ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ В РАБОТЕ РУКОВОДИТЕЛЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ

  • Диагностика эффективности рабочего дня руководителя производственного подразделения.
  • Определение и расстановка приоритетов в работе. Резервирование времени.
  • Принципы делегирования своих полномочий подчиненным.
  • Составление плана работы руководителя производственного подразделения на день. 

ОПЕРАТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И КОНТРОЛЬ РАБОТЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ

  • Цели и задачи оперативного планирования.
  • Контроль выполнения производственным персоналом профессиональных обязанностей, трудовой дисциплины.
  • Чек-лист, как инструмент контроля работы производственного персонала. 

МОДУЛЬ II

РУКОВОДСТВО ПРОИЗВОДСТВЕННЫМ ПЕРСОНАЛОМ

  • Определение и детализация производственных заданий, которые предстоит поставить перед подчиненными.
  • Выбор руководителем производственного подразделения подходящего стиля руководства подчиненными. Концепция ситуационного лидерства.
  • Проведение производственного инструктажа по заданию.
  • «Повседневная мотивация». 

КОНФЛИКТЫ НА ПРОИЗВОДСТВЕ

  • Основные причины конфликтов на производстве.
  • Три формулы конфликта. Конфликтогены и формы их проявления.
  • Управление конфликтом. Возможные стратегии поведения руководителя в конфликтной ситуации на производстве. 

КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ

  • Формирование единого коллектива – сплоченной бригады (участка / смены), лояльной к предприятию, способной к реализации производственных планов.
  • Этапы развития команды.
  • Основные причины неудовлетворительной работы бригады (участка / смены). 

По окончании обучения участникам выдается свидетельство БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ и справка об обучении государственного образца.

Ирина Толкач

Руководитель школы продаж БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ.

Бизнес-коуч, Sales Specialist Certificate, Certificate Train the Trainer, член ассоциации специалистов по маркетингу и продажам AMS ASSOCIATION. Участник лидерских программ по методике BARRON ADVENTURES (teambuilding and leadership).

Читать далее
Заявка на обучение
СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ–
950 BYN + 20 % НДС


Количество участников:
СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ–
950 BYN + 20 % НДС

Менеджер программы:

Юлия Кондратьева
E-mail: sales@21vk.biz
Заказать звонок
Видеогалерея
SMART MBA – это бизнес-образование европейского уровня для собственников бизнеса, руководителей высшего звена и молодых предпринимателей.
SMART MBA – это бизнес-образование европейского уровня для собственников бизнеса, руководителей высшего звена и молодых предпринимателей.
Видеоотчет о презентации программы Современный менеджер. Smart MBA. БИЗНЕС-ШКОЛА XXI ВЕК-КОНСАЛТ
Выпускники БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ делятся своим опытом и достижениями после обучения, рассуждают о необходимости получения специального бизнес-образования.
Презентацию проводит заместитель директора БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, директор программы Современный менеджер Smart MBA, Татьяна Чердынцева
Слышали ли вы фразу «Google все знает»? Согласитесь, с такими словами мы часто обращаемся к поисковикам, вводя интересующий нас запрос в форму для поиска. А знаете ли вы, что Google тоже знает о вас если не всё, то очень многое. 
Вы провели успешные переговоры с закупщиком, заключили договор, отгрузили партию товара и ожидаете получить оплату. Однако заказчик не спешит: деньги на ваш счет не поступают ни в оговоренный срок, ни в последующие дни. Знакомая ситуация? Оказывается, проблемного клиента, не желающего платить, можно распознать заранее. Мы подготовили для вас чек-лист для проверки. 6 тревожных признаков помогут понять, что клиент не хочет платить.
© 2001-2018, БИЗНЕС-ШКОЛА XXI ВЕК-КОНСАЛТ

Наш рейтинг: 4.8из 5 ★★★★ (голосов 25 из 30)

Беларусь, г.Минск, пр-т Независимости, 169,
Бизнес-центр "XXI ВЕК", офис 805-С
9:00-18:00 Пн.-Пт.

Разработка веб-сайта "Вебпрофи".