Анонсы

УПРАВЛЕНИЕ СЛУЖБОЙ ЛОГИСТИКИ

О программе
Содержание
Преподаватели

Продолжительность обучения: 32 ак. ч.

МодульДаты проведения
I 18-19 апреля 2019
II 16-17 мая 2019

Программа ориентирована на директоров по логистике, руководителей склада, ведущих специалистов складских служб.


ОБУЧЕНИЕ ВКЛЮЧАЕТ ПОСЕЩЕНИЕ ДЕЙСТВУЮЩЕГО ЛОГИСТИЧЕСКОГО ЦЕНТРА "КЭПИТАЛ ЛОГИСТИК" - ПРОЕКТ, УЧИТЫВАЮЩИЙ ПОСЛЕДНИЕ ТЕХНОЛОГИИ В ОБЛАСТИ ЛОГИСТИКИ (WWW.CAPITALLOGISTIC.BY).

По окончании обучения участникам выдается свидетельство БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ и справка об обучении государственного образца.

Регистрация:

МОДУЛЬ 1

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА СЛУЖБЫ ЛОГИСТИКИ. ЕЕ МЕСТО В СТРУКТУРЕ КОМПАНИИ

  • Логистическая система предприятия.
  • Типовые организационные структуры службы логистики.
  • Формирование эффективной организационной структуры компании с учетом логистического подхода.
  • Связь стратегии компании с основными измерителями эффективности – логистическими KPI (ключевыми показатели эффективности).
  • SCOR модель: общие положения, определение, базовая структура. 

ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЛАСТИ ЛОГИСТИКИ

Распределительная логистика:

  • Каналы распределения и логистические посредники.
  • Распределительные центры в логистических цепочках. Расчёт центра массы.
  • Построение системы распределения.
  • Кросс-докинг (pick-by-line) – путь снижения издержек. 

Складская логистика

  • Назначение складов.
  • Техническое обеспечение складского технологического процесса. Складское оборудование и техника.
  • Планирование и расчет вместимости склада.
  • Бизнес-процессы на складах.
  • Документооборот на складе.
  • Условия успешного проведения инвентаризации.
  • Информационные технологии на складах.

МОДУЛЬ 2

Управление закупками и запасами

  • Сущность управления материальными ресурсами.
  • Выбор поставщика и расчёт эффективного объёма закупки.
  • Договор поставки, сопроводительные документы.
  • Рекламационная работа.
  • Прогноз спроса и планирование закупок.
  • Точка заказа. Логистический цикл.
  • Расчет заказа.
  • Построение модели пополнения запасов.
  • Сезонность. Учет сезонности при прогнозировании спроса.
  • Тенденция. Учет тенденции при прогнозировании спроса.
  • АВС / ХYZ –анализ.

Транспортная логистика

  • Виды транспортировки и типы подвижного состава.
  • Грузообработка и свойства грузов.
  • Классификация и характеристика грузовых перевозок и видов перевозимых грузов.
  • Правила Инкотермс.
  • Транспортная документация.
  • Международные перевозки. Конвенция КДПГ (CMR).
  • Конвенция МДП (TIR).

АУТСОРСИНГ В ЛОГИСТИКЕ

  • Виды аутсорсинга.
  • PL операторы.
  • Контрактное производство. 

БЮДЖЕТИРОВНИЕ

  • Статьи затрат на логистику.
  • Планирование и контроль бюджета.
  • Пути снижения затрат на логистику.

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ОТДЕЛА ЛОГИСТИКИ

  • Ключевые управленческие компетенции руководителя.
  • Постановка целей и задач: краткосрочные, среднесрочные, долгосрочные цели. 
  • Анализ понятия «Стиль управления». 
  • Контроль работы подразделения.             
  • Планирование и привлечение персонала. 

МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА

  • Виды мотивации.
  • Примеры построения систем мотивации.
  • KPI для оценки эффективности работы персонала логистики.
  • Принципы эффективной мотивации.
  • Определение потребности в человеческих и материальных ресурсах.

По окончании обучения участникам выдается свидетельство БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ и справка об обучении государственного образца.

Трифонова Анастасия

Директор по логистике группы компаний (производственные предприятия, диверсифицированная дистрибьюторская сеть, распределительные центры); предприятия группы находятся на территории Беларуси, России, Украины, Польши, Болгарии, Литвы и Казахстана. Опыт управления логистической структурой более 10 лет.

Читать далее
Павел Комков

Руководитель школы логистики БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ.
Заместитель директора по IT крупной розничной сети. В прошлом – заместитель директора логистике действующего логистического центра «Прилесье» 
Опыт управления IT более 15 лет и складской логистикой более 7 лет.

Читать далее
Заявка на обучение
Стоимость обучения–
1 350 BYN + 20 % НДС


Количество участников:
Стоимость обучения–
1 350 BYN + 20 % НДС

Менеджер программы:

Екатерина Романчук
E-mail: sales@21vk.biz
Заказать звонок
Видеогалерея
SMART MBA – это бизнес-образование европейского уровня для собственников бизнеса, руководителей высшего звена и молодых предпринимателей.
SMART MBA – это бизнес-образование европейского уровня для собственников бизнеса, руководителей высшего звена и молодых предпринимателей.
Видеоотчет о презентации программы Современный менеджер. Smart MBA. БИЗНЕС-ШКОЛА XXI ВЕК-КОНСАЛТ
Выпускники БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ делятся своим опытом и достижениями после обучения, рассуждают о необходимости получения специального бизнес-образования.
Презентацию проводит заместитель директора БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, директор программы Современный менеджер Smart MBA, Татьяна Чердынцева
Дело было в гембе. Обсудив с собственником текущие проблемы с бизнесом компании, предложил начать изменения с продаж. Но поймал на себе удивленный взгляд заказчика: а при чем здесь Lean, там же про оптимизацию производства? Действительно, какая связь Lean с процессом продаж и не только. Разбираемся.
Обсуждение с заказчиком Lean-проекта привело к вопросу: “а зачем нам Lean, давай сразу перейдем к Agile?” Многие бы так хотели – раз, и ты уже счастлив, у тебя Agile-компания. Но такие скачкИ носят печальные последствия для большинства участников изменений. Разбираемся.
© 2001-2019, БИЗНЕС-ШКОЛА XXI ВЕК-КОНСАЛТ

Наш рейтинг: 4.8из 5 ★★★★ (голосов 25 из 30)

Беларусь, г.Минск, пр-т Независимости, 169,
Бизнес-центр "XXI ВЕК", офис 805-С
9:00-18:00 Пн.-Пт.

Разработка веб-сайта "Вебпрофи".