Анонсы

Виктор Степанов

Руководитель школы проектного управления БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ. 

Обладает опытом постановки проектного управления в компаниях инжинирингового, консалтингового и инвестиционного профиля. 

Реализовал более 50 проектов в различных областях (постановка промышленного производства, внедрение IT, привлечение финансирования, реструктуризация бизнеса): 

- Реализация проекта по производству аппаратуры передачи данных по проводам высоковольтных линий (know-how) в компании "Пауэрком".
- Реализация проектов в области привлечение инвестиций, проектного финансирования, сопровождения сделок слияний и поглощений, финансового консалтинга, управления проектами в компании United Capital
- Постановка Корпоративной системы управления проектами (КСУП) а также руководство Проектным офисом Холдинга "Изовак".

Опыт преподавания проектного подхода c 2008 года.

Автор и ведущий семинаров по управлению проектами и построению систем управления проектами. Разработчик решений по моделированию бизнеса, автор ряда исследований. 

Проводил обучение проектному подходу и инструментам проектного управления для компаний:

Wargaming, VELCOM, Национальный банк РБ, БелВЭБ, Алютех, Атлант Телеком, Милавица, Санта Бремор, СТиМ, Qulix Systems, IntexSoft, AsstrA, Изовак, Stanexim, Галерея Вкуса и других.

Является преподавателем следующих программ:

Видеогалерея
SMART MBA – это бизнес-образование европейского уровня для собственников бизнеса, руководителей высшего звена и молодых предпринимателей.
SMART MBA – это бизнес-образование европейского уровня для собственников бизнеса, руководителей высшего звена и молодых предпринимателей.
Видеоотчет о презентации программы Современный менеджер. Smart MBA. БИЗНЕС-ШКОЛА XXI ВЕК-КОНСАЛТ
Выпускники БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ делятся своим опытом и достижениями после обучения, рассуждают о необходимости получения специального бизнес-образования.
Презентацию проводит заместитель директора БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, директор программы Современный менеджер Smart MBA, Татьяна Чердынцева
Дело было в гембе. Обсудив с собственником текущие проблемы с бизнесом компании, предложил начать изменения с продаж. Но поймал на себе удивленный взгляд заказчика: а при чем здесь Lean, там же про оптимизацию производства? Действительно, какая связь Lean с процессом продаж и не только. Разбираемся.
Обсуждение с заказчиком Lean-проекта привело к вопросу: “а зачем нам Lean, давай сразу перейдем к Agile?” Многие бы так хотели – раз, и ты уже счастлив, у тебя Agile-компания. Но такие скачкИ носят печальные последствия для большинства участников изменений. Разбираемся.
© 2001-2019, БИЗНЕС-ШКОЛА XXI ВЕК-КОНСАЛТ

Наш рейтинг: 4.8из 5 ★★★★ (голосов 25 из 30)

Беларусь, г.Минск, пр-т Независимости, 169,
Бизнес-центр "XXI ВЕК", офис 805-С
9:00-18:00 Пн.-Пт.

Разработка веб-сайта "Вебпрофи".