Анонсы

Зачем руководителям идти учиться?

Как бы Вы описали типичного современного топ-менеджера белорусской компании в двух словах? Это собственник и управляющий в одном лице! Верно?

Особенность белорусского бизнеса в том, что многие предприниматели, инвестируя в стартап-идею, затем развивают ее как собственный бизнес, до стадии стагнации руководят собственным предприятием, не передавая управление, а зачастую, даже когда наступает эта стадия, не решаются отойти от дел и нанять профессионального менеджера.

Поэтому набор компетенций, который необходим руководителю компании, условно можно разделить на две составляющие: умение заниматься предпринимательством и умение управлять организацией.


Как правило, увидеть новые возможности для развития, найти источники необходимых ресурсов и наладить взаимовыгодные отношения с партнерами, приносящие стабильный доход, – это то, чем отлично владеют наши управленцы, и это связано с предпринимательством. Но часто, когда бизнес начинает расти, требуется решение других вопросов и владение другими навыками:

  • быть в тренде, когда рыночная ситуация постоянно меняется,
  • одновременно учитывать интересы и своего предприятия, и своих клиентов в условиях интенсивного расширения компании,
  • правильно управлять бизнес-процессами,
  • привлекать в организацию действительно талантливых сотрудников,
  • развивать необходимые компетенции у персонала,
  • уметь делегировать,
  • не работать в режиме «цейтнот» и мн. др.

Поэтому большинство руководителей однажды задумываются о деловом образовании как о способе разрешить ряд возникших сложностей. И вот здесь очень важно не оказаться «одним в поле воином»…необходимо учиться самому и учить свою управленческую команду. Менеджеры, которым интересно использовать в своей работе максимум своих возможностей, являются двигателями развития многих компаний. Побуждать их к этому могут разные мотивы: самоутверждение и самореализация, профессиональный рост, желание повысить эффективность своей работы или найти новые для себя горизонты развития... нужно только вовремя дать им эти возможности! 

Итак, зачем руководителям идти учиться? 

1. Чтобы повысить производительность и результативность за счет нового качества управленческих знаний.

Хорошее управленческое образование пополняет и систематизирует знания, полученные на практике. Развивает системное мышление, умение генерировать идеи и добиваться поставленных целей, опираясь на грамотную систему управления. Позволяет управленческой команде сформировать единый понятийный аппарат и инструментарий для совместной работы. 

2. Чтобы обменяться опытом.

 Многие руководители, вне зависимости от профессионального опыта,  масштабности и сферы  деятельности организации, решают одни и те же задачи, и им, согласитесь, для этого нужны универсальные инструменты и способы поведения – поэтому они так хорошо друг друга понимают. И если у вас есть проблема, или задача, или какой-то сложный вопрос, ваши коллеги из других компаний, возможно, уже с ними сталкивались и знают, что нужно, а что не нужно делать. А обучение – это возможность поделиться своими задачами и проанализировать не только собственный взгляд на их решение. Представляете, какой синергии можно добиться, если над решением вашего вопроса работает команда из 15-20 управленцев, каждый со своим уникальным опытом? 

3. Чтобы выстроить правильную стратегию.

Каждый день руководители в первую очередь решают срочные операционные задачи, времени для  задач стратегических совсем не остается. «Рутина» не позволяет понять, чем можно и нужно заниматься в будущем. А вот образовательная среда позволяет выйти из зоны привычного окружения и посмотреть на компанию и на себя со стороны, признать слабые стороны и понять потенциал. Подобные размышления дают возможность в будущем выстроить успешную стратегию. 

Директор БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, преподаватель
Ирина Лыскович


Видеогалерея
SMART MBA – это бизнес-образование европейского уровня для собственников бизнеса, руководителей высшего звена и молодых предпринимателей.
SMART MBA – это бизнес-образование европейского уровня для собственников бизнеса, руководителей высшего звена и молодых предпринимателей.
Видеоотчет о презентации программы Современный менеджер. Smart MBA. БИЗНЕС-ШКОЛА XXI ВЕК-КОНСАЛТ
Выпускники БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ делятся своим опытом и достижениями после обучения, рассуждают о необходимости получения специального бизнес-образования.
Презентацию проводит заместитель директора БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, директор программы Современный менеджер Smart MBA, Татьяна Чердынцева
Как только вы заходите в интернет понятие анонимности исчезает. Каждый переход по ссылке позволяет информационным системам понять кто вы, и чем интересуетесь. Поисковики и рекламные системы хранят и систематизируют данные о миллионах пользователей.
Представители поколения Z привередливы при выборе задач, не терпят формальностей и рутины, легко меняют место работы. Многим работодателям может показаться, что такой сотрудник — маленький монстр и проблема. Взглянем на «зетовцев» с другой стороны.
© 2001-2019, БИЗНЕС-ШКОЛА XXI ВЕК-КОНСАЛТ

Наш рейтинг: 4.8из 5 ★★★★ (голосов 25 из 30)

Беларусь, г.Минск, пр-т Независимости, 169,
Бизнес-центр "XXI ВЕК", офис 805-С
9:00-18:00 Пн.-Пт.

Разработка веб-сайта "Вебпрофи".