Анонсы

Публикации

Руководство одной компании решило внедрить новую программу в течении шести месяцев. Через полтора года мучений добились своего, превысив запланированный бюджет в три раза. А программой никто не пользуется. Во второй организации придумали новый уникальный продукт, но не смогли воплотить идею в жизнь. Зато конкурент смог и теперь снимает сливки. Подобные истории случаются сплошь и рядом. И дело не в отсутствии опыта, знаний или недостаточном усердии. Все просто: при реализации новой идеи нужно использовать особый инструмент - проектное управление.  
Дело было в гембе. Руководитель одной из компаний сразу перевел разговор в прикладную плоскость: какие финансовые показатели и насколько изменятся по результатам Lean преобразований. А что, финансы это единственный показатель эффективности бизнеса? Тем более, когда речь идет не только о дне сегодняшнем, но и на перспективу. Разбираемся.
Как бы Вы описали типичного современного топ-менеджера белорусской компании в двух словах? Это собственник и управляющий в одном лице! Верно?  Особенность белорусского бизнеса в том, что многие предприниматели, инвестируя в стартап-идею, затем развивают ее как собственный бизнес, до стадии стагнации руководят собственным предприятием, не передавая управление, а зачастую, даже когда наступает эта стадия, не решаются отойти от дел и нанять профессионального менеджера.
“Планирование — не более, чем догадки. Принимайте решения непосредственно перед тем, как начать действовать” - такой совет дают авторы нашумевшего бестселлера “Rework. Бизнес без предрассудков”. Стоит ли следовать ему белорусским компаниям? Зачем нужно бюджетирование и нужно ли оно вообще?  Эту историю рассказал нам финансовый директор одной успешной компании. Правда, когда он пришел в эту компанию, ни о каком успехе речи не шло.
Любые инвестиции - это вложение в будущее. Они должны не просто окупиться, а привести компанию к новым вершинам. Но зачастую получается наоборот: амбициозный инвестиционный проект становится началом краха для компании. Этого можно избежать, если заглянуть далеко вперед и просчитать, как реализация этого проекта отразится на стоимости вашей компании.
На сайтах большинства компаний есть специальный раздел с отзывами благодарных клиентов. Во время сложных переговоров своевременное упоминание об опыте сотрудничества с крупными производственными предприятиями и торговыми сетями может стать весомым аргументом для принятия решения в пользу вашего предложения. 
Сегодня изменения в бизнесе происходят с невероятной скоростью, и обучение персонала уже не просто модный тренд или хороший способ встряхнуть и зарядить  команду, обучение – это инструмент и ресурс выживаемости и успешного развития организации любого масштаба. И ключевая роль здесь должна быть отведена корпоративному обучению? Почему?
С каждым годом появляются новые каналы взаимодействия с клиентами через сеть Интернет. Часть инструментов интернет-маркетинга уходит в прошлое, им на смену приходят другие. Еще пару лет назад сложно было предположить, что социальная сеть Instagram станет таким же каналом лидогенерации, как Facеbook или ВКонтакте. Какие же тенденции в digital-маркетинге наметились на 2019 год?
Умение улыбаться – один из навыков, который обычно называют в числе самых необходимых и важных, когда речь заходит о работе с клиентами. Улыбка поможет расположить собеседника к себе, позволит быстрее завоевать его доверие, она необходима и в те моменты, когда надо преодолеть возражения собеседника, и для того, чтобы усилить логический аргумент эмоциями.
Говорят, что до половины рабочих на предприятиях любой формы собственности работают ровно столько, сколько требуется, чтобы только сохранить работу, при этом 80% работников могут значительно увеличить свою производительность, если захотят…

Видеогалерея
SMART MBA – это бизнес-образование европейского уровня для собственников бизнеса, руководителей высшего звена и молодых предпринимателей.
SMART MBA – это бизнес-образование европейского уровня для собственников бизнеса, руководителей высшего звена и молодых предпринимателей.
Видеоотчет о презентации программы Современный менеджер. Smart MBA. БИЗНЕС-ШКОЛА XXI ВЕК-КОНСАЛТ
Выпускники БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ делятся своим опытом и достижениями после обучения, рассуждают о необходимости получения специального бизнес-образования.
Презентацию проводит заместитель директора БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, директор программы Современный менеджер Smart MBA, Татьяна Чердынцева
Как только вы заходите в интернет понятие анонимности исчезает. Каждый переход по ссылке позволяет информационным системам понять кто вы, и чем интересуетесь. Поисковики и рекламные системы хранят и систематизируют данные о миллионах пользователей.
Представители поколения Z привередливы при выборе задач, не терпят формальностей и рутины, легко меняют место работы. Многим работодателям может показаться, что такой сотрудник — маленький монстр и проблема. Взглянем на «зетовцев» с другой стороны.
© 2001-2019, БИЗНЕС-ШКОЛА XXI ВЕК-КОНСАЛТ

Наш рейтинг: 4.8из 5 ★★★★ (голосов 25 из 30)

Беларусь, г.Минск, пр-т Независимости, 169,
Бизнес-центр "XXI ВЕК", офис 805-С
9:00-18:00 Пн.-Пт.

Разработка веб-сайта "Вебпрофи".