Анонсы

Публикации

Самый ценный ресурс для любого руководителя – это время. Планирование встреч, заключение сделок, оказание услуг – оно стоит за каждым аспектом бизнеса. Запасы времени невозможно восполнить, поэтому следует научиться рационально его использовать. Сегодня в интернете существует много помощников - онлайн-планировщиков. Расскажем о 10 самых популярных и удобных в работе.
Простые рекомендации, которые помогут избежать проблем в работе над проектомЕсли работу над вашим проектом ведут команды в разных офисах, городах и,или странах, стоит заранее подготовиться к тому, что коммуникация между коллегами будет иметь особенности. 
Сергея Королева по праву мож­но назвать «практикующим мечтателем». У него была своя стратегия научного процесса, которой он делился с молодыми коллегами: «Мысль, фантазия, сказка... Далее расчет и, наконец, исполнение... Что для этого требуется? Прежде всего труд. Труд усердный и постоянный».
Компания «Хьюмен систем» на протяжении 20 лет работает на рынке автоматизации деятельности предприятий на базе программной платформы 1С. За это время клиентами компании стали более 5000 предприятий.
Сколько времени тратит немецкий руководитель на взаимодействие с подчиненными? Что получают сотрудники за перевыполнение плана? Какие сложности возникают с сотрудниками в Германии? Какой опыт немецких коллег могут перенять белорусские руководители?
Компания «Sinkevich Technologies» успешно выполнила более 500 проектов постановки и автоматизации управленческого учета и бюджетирования на предприятиях Беларуси, России и Украины. «
В 2006 году Российско-Индийский Фармацевтический холдинг, столкнулся с проблемой не­рационального распределения дефи­цитных запасов по филиалам. Одни центры продаж (ЦП) заказывали много товаров и продавали их с ми­нимальной прибылью, другим филиа­лам, которые могли получить больше выручки, этой продукции не хватало. В результате компания теряла деньги.
Запрос клиента: К нам обратился руководитель коммерческой службы крупного интернет проекта распространяющего справочную и рекламную информацию. В первые месяцы 2017 года продажи интернет проекта сохранились на уровне 2016 года, но из-за падения курса рубля выручка в долларовом эквиваленте резко сократилась. Чтобы улучшить ситуацию, надо было «обогнать» девальвацию и нарастить объемы продаж.
Бережливое производство (лин) (англ. lean production, lean manufacturing от lean — «тощий, стройный») – система простых решений, благодаря которым можно добиться повышения эффективности и снижения издержек.​ 
Если вы работает на предприятии (не важно, в какой отрасли), то эта картина вам будет знакома: между офисом, так называемыми белыми воротничками и производством (синими воротничками) идет бесконечное перетягивание каната, иногда переходящее в фазу активных боевых действий.

Видеогалерея
SMART MBA – это бизнес-образование европейского уровня для собственников бизнеса, руководителей высшего звена и молодых предпринимателей.
SMART MBA – это бизнес-образование европейского уровня для собственников бизнеса, руководителей высшего звена и молодых предпринимателей.
Видеоотчет о презентации программы Современный менеджер. Smart MBA. БИЗНЕС-ШКОЛА XXI ВЕК-КОНСАЛТ
Выпускники БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ делятся своим опытом и достижениями после обучения, рассуждают о необходимости получения специального бизнес-образования.
Презентацию проводит заместитель директора БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, директор программы Современный менеджер Smart MBA, Татьяна Чердынцева
Как бы Вы описали типичного современного топ-менеджера белорусской компании в двух словах? Это собственник и управляющий в одном лице! Верно?  Особенность белорусского бизнеса в том, что многие предприниматели, инвестируя в стартап-идею, затем развивают ее как собственный бизнес, до стадии стагнации руководят собственным предприятием, не передавая управление, а зачастую, даже когда наступает эта стадия, не решаются отойти от дел и нанять профессионального менеджера.
“Планирование — не более, чем догадки. Принимайте решения непосредственно перед тем, как начать действовать” - такой совет дают авторы нашумевшего бестселлера “Rework. Бизнес без предрассудков”. Стоит ли следовать ему белорусским компаниям? Зачем нужно бюджетирование и нужно ли оно вообще?  Эту историю рассказал нам финансовый директор одной успешной компании. Правда, когда он пришел в эту компанию, ни о каком успехе речи не шло.
© 2001-2019, БИЗНЕС-ШКОЛА XXI ВЕК-КОНСАЛТ

Наш рейтинг: 4.8из 5 ★★★★ (голосов 25 из 30)

Беларусь, г.Минск, пр-т Независимости, 169,
Бизнес-центр "XXI ВЕК", офис 805-С
9:00-18:00 Пн.-Пт.

Разработка веб-сайта "Вебпрофи".