Анонсы

HR-директор. NEW!

О программе
Содержание
Преподаватели

Даты обучения: с 21 ноября 2019 по 14 февраля 2020

Продолжительность обучения: 80 ак. ч.

МодулиДаты проведения обучения
I 21-22 ноября 2019
II 12-13 декабря 2019
III 09-10 января 2020
IV 30-31 января 2020
V 13-14 февраля 2020

HR-директор – новая пятимодульная образовательная программа, направленная на подготовку HR-руководителей нового типа. 

Через развитие лидерского потенциала, через изучение мировых трендов в области управления персоналом, через оснащение современными инструментами, программа готовит HR-руководителей к новым вызовам в роли HR-лидера и HR-партнера.

Формат: модульный, 5 модулей по 2 дня + межмодульная работа, executive-коучинг, карьерное консультирование.

Аудитория программы
Директора по персоналу крупного и среднего бизнеса и HR BP
Руководители HR направлений – C&B, T&D, Recruitment, Оценка
Руководители бизнес-направлений, заместители CEO, интересующиеся управлением персоналом (коммерческая функция, финансовая функция, производство, COO)

По окончании обучения участникам выдается свидетельство БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ и справка об обучении государственного образца.

Вы внедряете продвинутые HR-практики?
В вашей компании ведется работа над HR-брендом?
Вы хотите, чтобы ваши  HR-проекты получили признание у топ-менеджмента и персонала вашей компании?  
Приглашаем HRов принять участие в курсе «Менеджер по персоналу»  - одном из наиболее известных и авторитетных бизнес-курсов для HR-специалистов. 
Задача курса – выделить и продвинуть лучшие HR-практики, дать возможность обмена опытом в кругу профессионалов.
Что интересного в курсе?
Как закрыть любую вакансию за две недели – работающие инструменты подбора персонала от директора кадрового агентства.
Мастер-класс по подбору IT-специалистов от Елены Самсоновой – HRM ведущей IT-компании.
HR digital – автоматизация подбора персонала в компании.
Новые тенденции на сайтах для поиска работы – мировой опыт.
Примеры Welcome-training и Welcom-book, а так же креативные элементы адаптации персонала (на примерах крупных современных компаний).
Мастер-класс по проекту "DanYou" по работе с молодежью, выпускниками вузов от Ольги Белышевой, ДанонБел – выпускницы курса «Менеджер по персоналу».
Блендед обучение – как получить максимум от online и offline обучения – мастер-класс от Евгения Селевича, компания Knomary.
Очень интересный мастер-класс по проектной работе в рамках программы кадрового резерва.
Практика построения HR-бренда от руководителя двух проектов-победителей Премии "HR-бренд" в Беларуси: 2014г. проект «Комплексные инструменты формирования бренда работодателя в МТБанке» и 2016г. проект, направленный на удержание ценных сотрудников «Найди себя в МТБанке!» Вероники Королевой!
… ...и многое другое
 
Станьте участником «Менеджер по персоналу»!

Модуль I
«Лидерство»

Модуль «Лидерство» дает основополагающие знания и навыки лидерства, которые необходимы HR-лидеру. Благодаря модулю вы научитесь находить причины группового и командного поведения, совершенствовать межличностные отношения на работе, и не только, применять власть, управлять коллективом вместе с другими лидерами.

Кроме того, модуль закладывает основу для личностного роста, необходимого HR-руководителю: он позволит изучить свои сильные и слабые стороны, лучше управлять эмоциями, повысить уверенность в себе, наметить карьерные планы и найти способы их реализации.

Теории и инструменты модуля сразу же отрабатываются на практике.

В ходе модуля вы сможете:

  • усвоить основополагающие принципы лидерства;
  • выявить задачи, стоящие перед вами как лидером;
  • усовершенствовать лидерские навыки;
  • выработать собственное направление лидерской деятельности.

Модуль II
«EVP и корпоративная культура» 

На модуле вы изучите глобальные и локальные HR-тренды и их влияние на развитие вашего бизнеса. 

Для HR-лидера и HR-партнера важно уметь управлять изменениями в бизнесе, особенно если изменения направлены на фундаментальную перестройку корпоративной культуры и поведения всех сотрудников компании, развитие организационных способностей, вовлечение персонала в процесс принятия решений относительно организационных проблем, создание рабочей системы, в которой сотрудники эмоционально привязаны к задачам развития компании. 

На модуле мы рассмотрим трансформацию бизнеса через корпоративную культуру и ценностное предложение работодателя (EVP). 

Модуль III
«Финансы» 

HR-руководитель влияет на рыночную стоимость бизнеса, управляя стратегически важным активом компании — персоналом. При этом расходы на персонал весьма существенная и чувствительная статья затрат для любого предприятия. Поэтому, для HR-руководителя критичны:

  • системный взгляд на управление компанией;
  • знание финансовых показателей эффективности персонала и всего бизнеса;
  • понимание взаимосвязи бюджета расходов на персонал с другими бюджетами компании. 

На модуле мы рассмотрим:

  • основные показатели, влияющие на бизнес: кейсы и цифры, которые беспокоят владельцев и ТОП-менеджеров компании, и о которых поэтому должны знать HR;
  • управление операционными расходами: ключевые зависимости статей и причинно-следственные связи доходов – расходов;
  • влияние статей HR на общие показатели бизнеса. 

Модуль IV
«Коммуникации» 

Для HR-лидера и HR-партнера важно уметь вести эффективные коммуникации и переговоры со стейкхолдерами. На модуле вы сможете проанализировать свой собственный стиль коммуникации, определить зоны для развития. 

Вы научитесь строить коммуникацию, используя модель, в основе которой лежат четыре принципа – анализ ситуации (Consider), построение отношений (Connect), коммуникации (Communicate), договоренность (Commit).

Вы изучите коммуникативные барьеры – отсутствие доверия, недостаток взаимопонимания, конфликт интересов, различия в стилях убеждения, и на основе примеров разных компаний определите, как снять существующие барьеры. 

Убедительная публичная коммуникация – не менее важная часть коммуникации HR-руководителя. Используя модель PCAN: проблема (Problem), причина (Cause), ответ (Answer), чистая выгода (Net Benefit), вы научитесь заручаться поддержкой коллег при реализации кроссфункциональных проектов, завоевывать сторонников в компании. 

Модуль V
«Стратегия» 

Стратегическое мышление – навык, которому можно научиться. В ходе модуля вы получите практические инструменты, с помощью которых сумеете:

  • определить, как будет меняться бизнес-среда (рынок, отрасль);
  • проанализировать, как эти тенденции повлияют на стратегию вашей компании;
  • разработать стратегический план с перспективой по управлению персоналом для вашей компании;
  • найти способы воплотить стратегию в жизнь. 

Помимо классических инструментов вы овладеете инновационными методиками по разработке стратегии, которые появились в последние годы и уже активно используются за рубежом. 

Межмодульная работа
Executive-коучинг на протяжении 5 модулей
Карьерное консультирование (помощь в персональных карьерных траекториях)
Персональный план развития 

В результате программы вы сформулируете:
Личную и профессиональную позицию на ближайшие годы.
Карьерные горизонты – программа поможет настроиться на высокие достижения.
Корпоративные профессиональные вызовы – программа покажет горизонты в работе с внутренними и внешними стейкхолдерами.
Персональный набор эффективных технологий: работа с топ-менеджерами, методы принятия решений, техники ведения сложных переговоров, искусство влияния и убеждения.

По окончании обучения участникам выдается свидетельство БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ и справка об обучении государственного образца.

Ирина Лыскович

Директор БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, бизнес-тренер, бизнес-коуч, Certificate Leadership CDI Training Systems, Certificate Train The Trainer.

Читать далее
Татьяна Чердынцева

Заместитель директора БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, директор программы SMART MBA, бизнес-тренер, бизнес-коуч. 

Эксперт в области стратегического управления, оптимизации бизнес-процессов, организационного развития, разработки систем мотивации на базе KPI. 

Читать далее
Ирина Толкач

Руководитель школы продаж БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ.

Бизнес-коуч, Sales Specialist Certificate, Certificate Train the Trainer, член ассоциации специалистов по маркетингу и продажам AMS ASSOCIATION. Участник лидерских программ по методике BARRON ADVENTURES (teambuilding and leadership).

Читать далее
Татьяна Бохан

Руководитель школы финансов БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ.

Магистр экономических наук и соискатель степени кандидата экономических наук, профессиональный финансовый коуч, член Ассоциации независимых финансовых консультантов (Великобритания) / AIFA UK.

Читать далее
Заявка на обучение
СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ–
2 350 BYN + 20 % НДС


Количество участников:
СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ–
2 350 BYN + 20 % НДС

Менеджер программы:

Дарья Русак
E-mail: sales@21vk.biz
Заказать звонок
Видеогалерея
SMART MBA – это бизнес-образование европейского уровня для собственников бизнеса, руководителей высшего звена и молодых предпринимателей.
SMART MBA – это бизнес-образование европейского уровня для собственников бизнеса, руководителей высшего звена и молодых предпринимателей.
Видеоотчет о презентации программы Современный менеджер. Smart MBA. БИЗНЕС-ШКОЛА XXI ВЕК-КОНСАЛТ
Выпускники БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ делятся своим опытом и достижениями после обучения, рассуждают о необходимости получения специального бизнес-образования.
Презентацию проводит заместитель директора БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, директор программы Современный менеджер Smart MBA, Татьяна Чердынцева
Как только вы заходите в интернет понятие анонимности исчезает. Каждый переход по ссылке позволяет информационным системам понять кто вы, и чем интересуетесь. Поисковики и рекламные системы хранят и систематизируют данные о миллионах пользователей.
Представители поколения Z привередливы при выборе задач, не терпят формальностей и рутины, легко меняют место работы. Многим работодателям может показаться, что такой сотрудник — маленький монстр и проблема. Взглянем на «зетовцев» с другой стороны.


оплата онлайн


Способы оплаты МТБанк Оплата доступна через ЕРИП
© 2001-2019, БИЗНЕС-ШКОЛА XXI ВЕК-КОНСАЛТ

Наш рейтинг: 4.8из 5 ★★★★ (голосов 25 из 30)

Беларусь, г.Минск, пр-т Независимости, 169,
Бизнес-центр "XXI ВЕК", офис 805-С
9:00-18:00 Пн.-Пт.

Разработка веб-сайта "Вебпрофи".