МЕРЧЕНДАЙЗИНГ ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЙ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ

Понятие, цели и задачи мерчендайзинга  для предприятий розничной торговли. 

Изучение покупателя как основа мерчендайзинга.

  • Маркетинговые исследования собственными силами.
  • Определение процентного соотношения групп покупателей.

Связь управления ассортиментом с конкурентной стратегией розничного предприятия.

  • Применение матрицы АВС и XYZ-анализа при управлении ассортиментом.
  • Доля товарных категорий в продажах, %. Доля товарных категорий в прибыли, %.
  • Показатели объема продаж (прибыли) на 1 м.погонный, 1м.кв., 1м.куб. Кривые продаж.
  • Анализ ассортимента внутри товарной категории: торговые марки; SKU.

Распределение торговых площадей в соответствии со значением товарных групп.

  • Виды планировок торгового зала.
  • Показатели эффективности использования площади торгового зала: установочная площадь, коэффициент установочной площади, площадь выкладки (демонстрационная), коэффициент использования площади торгового зала под выкладку товаров.
  • Распределение площади на основе объема продаж.
  • Эластичность площади.
  • Распределение площади в соответствии с рентабельностью товара.
  • Сезонные изменения в размещении и выкладке ассортиментных групп.
  • Методика формирования мультисекции.

Выкладка товаров.

  • Концепции представления товаров.
  • Принципы основной выкладки. Управление восприятием: обзор, доступность, наполненность полок, опрятность, привлекательность упаковок, определенное место на полке, правило распределения приоритетных мест.
  • Виды выкладки.
  • Акценты в выкладке.
  • Правила построения дополнительных мест продаж.

Визуальные компоненты в магазине.

  • Использование изображений, знаков, указателей и спецэффектов.
  • Средства внутримагазинной рекламы: правила размещения рекламных материалов, правила размещения ценников.
  • Компоненты атмосферы магазина: цвет, свет, запахи, звуки.

Планирование, проведение и оценка эффективности специальных акций в магазинах.

Обучение проводится с использованием практических кейсов, анализом конкретных ситуаций и решением практических задач.

Видеогалерея
28 февраля состоялся REUNION 2020 БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ. Выпускники программы МВА разных лет встретились, чтобы снова пообщаться друг с другом в стенах своей бизнес-школы, получить актуальную и
28 февраля состоялся REUNION 2020 БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ. Выпускники программы МВА разных лет встретились, чтобы снова пообщаться друг с другом в стенах своей бизнес-школы, получить актуальную и
Сегодня мы знакомим вас с выпускницей 2019 года программы МВА БИЗНЕС-ШКОЛЫXXI ВЕК-КОНСАЛТ Данатой Гайнутдиновой, заместителем управляющего ООО «Ланкор» (официальный дилер "Subaru")
В ходе встречи с профессорами и деканами нашего партнера SDA Bocconi School of Management по программе Еxecutive MBA мы уделили внимание тому, как будет организован образовательный процесс и досуг наш
В сегодняшней статье мы поделимся некоторыми условиями, влияющими на мотивацию и дисциплину производственного персонала. Но соблюдение данных условий невозможно без постоянного и системного
Справиться с нехваткой времени и работой в цейтноте помогает только тайм-менеджмент — искусство управления собственным временем. О том, как все успеть, расскажем в нашей статье. История та


оплата онлайн


Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты МТБанк Оплата доступна через ЕРИП
© 2001-2020, БИЗНЕС-ШКОЛА
XXI ВЕК-КОНСАЛТ
Наш рейтинг: 4.8 из 5 ★★★★ (голосов 25 из 30)

Беларусь, г.Минск, пр-т Независимости, 169,
Бизнес-центр "XXI ВЕК", офис 805-С
9:00-18:00 Пн.-Пт.

Разработка веб-сайта "Инсаер".