Описание и оптимизация бизнес-процессов компании

10 наиболее часто решаемых XXI ВЕК-КОНСАЛТ задач с использованием технологий описания и оптимизации бизнес-процессов:

  1. Достижение прозрачности, контролируемости и управляемости бизнеса.
  2. Снижение издержек бизнес-процессов.
  3. Сокращение времени выполнения бизнес-процессов.
  4. Повышение качества выполнения бизнес-процессов, уменьшение рисков предприятия.
  5. Рост производительности.
  6. Уменьшение операционных рисков. 
  7. Рост рыночной стоимости предприятия, его инвестиционной привлекательности, капитализации, имиджа, обеспечение выхода на новые рынки.
  8. Реструктуризация бизнеса. Проектирование новых бизнес-направлений и бизнес-процессов.
  9. Тиражирование бизнеса.
  10. Повышение ответственности и эффективности работы персонала. Внедрение системы стимулирования персонала на основе ключевых показателей эффективности (Key Performance Indicator – KPI) бизнес-процессов. 

Как XXI ВЕК-КОНСАЛТ реализует проекты по оптимизации бизнес-процессов компании:

  1. Выделение и описание бизнес-процессов компании «как есть»:
    • Основные этапы процесса;
    • Руководитель, отвечающий за результат бизнес-процесса;
    • Подразделения, участвующие в выполнении процесса;
    • Показатели результативности (KPI) выполнения бизнес-процесса;
    • Стандарты (регламенты), установленные для бизнес-процесса.
  2. Анализ бизнес-процессов компании «как есть». Проведение функционально-стоимостного анализа процессов (ФСА).
  3. Моделирование бизнес-процессов «как надо» с  целью повышения их эффективности и оптимизации их стоимости или улучшения других показателей бизнес-процессов.
  4. Разработка плана перехода бизнес-процесса из состояния «как есть» в состояние «как надо».
  5. Реализация стратегии совершенствования бизнес-процессов. Реинжиниринг бизнес-процессов.
  6. Разработка и внедрение процессных регламентирующих документов:
    • Положения о бизнес-процессах предприятия
    • Положений о бизнес-процессах (по направлениям)
    • Регламентов и стандартов по выполнению процедур процессов. 

Оптимизация бизнес-процессов требует наличия в компании разработанной стратегии, а также построения оптимальной организационной структуры, поддерживающей эффективное выполнение бизнес-процессов.

Видеогалерея
28 февраля состоялся REUNION 2020 БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ. Выпускники программы МВА разных лет встретились, чтобы снова пообщаться друг с другом в стенах своей бизнес-школы, получить актуальную и
28 февраля состоялся REUNION 2020 БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ. Выпускники программы МВА разных лет встретились, чтобы снова пообщаться друг с другом в стенах своей бизнес-школы, получить актуальную и
Сегодня мы знакомим вас с выпускницей 2019 года программы МВА БИЗНЕС-ШКОЛЫXXI ВЕК-КОНСАЛТ Данатой Гайнутдиновой, заместителем управляющего ООО «Ланкор» (официальный дилер "Subaru")
В ходе встречи с профессорами и деканами нашего партнера SDA Bocconi School of Management по программе Еxecutive MBA мы уделили внимание тому, как будет организован образовательный процесс и досуг наш
С каким количеством сотрудников в клиентской компании вам приходится разговаривать, прежде чем может состояться продажа? Все ли эти люди непосредственно участвуют в процессе принятия решения о сделке?
В сегодняшней статье мы поделимся некоторыми условиями, влияющими на мотивацию и дисциплину производственного персонала. Но соблюдение данных условий невозможно без постоянного и системного


оплата онлайн


Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты МТБанк Оплата доступна через ЕРИП
© 2001-2020, БИЗНЕС-ШКОЛА
XXI ВЕК-КОНСАЛТ
Наш рейтинг: 4.8 из 5 ★★★★ (голосов 25 из 30)

Беларусь, г.Минск, пр-т Независимости, 169,
Бизнес-центр "XXI ВЕК", офис 805-С
9:00-18:00 Пн.-Пт.

Разработка веб-сайта "Инсаер".