Оптимизация организационной структуры компании

Когда у компании возникает необходимость в организационных изменениях, совершенствовании организационной структуры?

  • Изменение рыночных условий деятельности, вызовы внешней среды.
  • Необходимость снижения затрат.
  • Развитие новых стратегических направлений.
  • Быстрый рост бизнеса.
  • Отставание организационной структуры от фазы развития предприятия, кризис менеджмента.
  • Смена собственников.
  • Слияния, поглощения, разделение или несколько причин одновременно. 

Как XXI ВЕК-КОНСАЛТ реализует проекты по оптимизации организационной структуры компании: 

  1. Анализ организационной структуры компании «как есть», анализ взаимодействий, которые существуют между структурными подразделениями и должностями компании.
  2. Анализ стратегических (тактических) целей компании.
  3. Диагностика бизнес-процессов компании. Анализ распределения ответственности за бизнес-процессы компании между структурными подразделениями и должностями компании.
  4. Моделирование организационной структуры компании «как надо».
  5. Разработка плана перехода организационной структуры компании из состояния «как есть» в состояние «как надо».
  6. Помощь в реализации плана перехода организационной структуры компании из состояния «как есть» в состояние «как надо».
  7. Разработка и внедрение структурных регламентирующих документов:
    • Положение об организационной структуре
    • Положения о подразделениях
    • Должностные инструкции
    • Штатное расписание
Видеогалерея
28 февраля состоялся REUNION 2020 БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ. Выпускники программы МВА разных лет встретились, чтобы снова пообщаться друг с другом в стенах своей бизнес-школы, получить актуальную и
28 февраля состоялся REUNION 2020 БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ. Выпускники программы МВА разных лет встретились, чтобы снова пообщаться друг с другом в стенах своей бизнес-школы, получить актуальную и
Сегодня мы знакомим вас с выпускницей 2019 года программы МВА БИЗНЕС-ШКОЛЫXXI ВЕК-КОНСАЛТ Данатой Гайнутдиновой, заместителем управляющего ООО «Ланкор» (официальный дилер "Subaru")
В ходе встречи с профессорами и деканами нашего партнера SDA Bocconi School of Management по программе Еxecutive MBA мы уделили внимание тому, как будет организован образовательный процесс и досуг наш
С каким количеством сотрудников в клиентской компании вам приходится разговаривать, прежде чем может состояться продажа? Все ли эти люди непосредственно участвуют в процессе принятия решения о сделке?
В сегодняшней статье мы поделимся некоторыми условиями, влияющими на мотивацию и дисциплину производственного персонала. Но соблюдение данных условий невозможно без постоянного и системного


оплата онлайн


Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты МТБанк Оплата доступна через ЕРИП
© 2001-2020, БИЗНЕС-ШКОЛА
XXI ВЕК-КОНСАЛТ
Наш рейтинг: 4.8 из 5 ★★★★ (голосов 25 из 30)

Беларусь, г.Минск, пр-т Независимости, 169,
Бизнес-центр "XXI ВЕК", офис 805-С
9:00-18:00 Пн.-Пт.

Разработка веб-сайта "Инсаер".