Анонсы

Переговоры с поставщиками

О программе
Содержание
Преподаватели
Отзывы о программе

Продолжительность обучения: 16 ак. ч.

Программа ориентирована на коммерческих директоров, руководителей и специалистов отдела закупки. 

Умение договариваться о выгодных условиях сотрудничества с поставщиком – одно из самых ценных в работе закупщика. Успешное сотрудничество с поставщиками состоит в искусстве ведения переговоров. На программе вы узнаете все тонкости ведения переговоров. Это позволит вашей компании стабильно развиваться за счет долгосрочных договоров с поставщиками и их выполнения со стороны поставщиков.

В результате обучения специалисты Вашего предприятия:

  1. Получат приемы эффективного проведения коммерческих переговоров.
  2. Смогут подготовиться к переговорам любой сложности.
  3. Смогут эффективно управлять переговорным процессом, выбирая наиболее выигрышную стратегию и тактики переговоров для различных переговорных ситуаций.
  4. Получат набор приемов торга по ключевым условиям закупки (цена, сроки и размер товарного кредита, условия поставки, качество закупаемого продукта) и научатся различным способам снижения закупочной цены.
  5. Освоят приёмы ведения переговоров в сложных ситуациях, например, когда противоположная сторона имеет более сильную позицию и использует жесткую стратегию переговоров.
  6. Смогут эффективно справляться с манипуляциями противоположной стороны.

После успешного окончания обучения вы получите:
Сертификат бизнес-школы XXI ВЕК-КОНСАЛТ и
Справку об обучении государственного образца.

Подготовка к переговорам

  • Ключевые моменты подготовки к переговорам с поставщиками.
  • Сбор и анализ информации о поставщике.
  • Определение сильных и слабых сторон поставщика и его потенциала для выбора стратегии ведения переговоров.
  • Определение целей и задач переговоров с поставщиком.
  • Определение собственной позиции на переговорах в деталях (ассортимент, цены, размер товарного кредита, условия оплаты и т.д.).
  • Разработка плана ведения переговоров.
  • Подготовка вопросов к переговорам.
  • Подготовка альтернативных (возможных вариантов) предложений.
  • Аргументация нашего предложения.
  • Типичные ошибки при подготовке к переговорам. 

Переговоры в команде и в одиночку

  • Как избежать основных ошибок при проведении переговоров в команде.
  • Планирование командных переговоров.
  • Распределение ролей.
  • Как успешно провести переговоры с командой поставщика в одиночку.

Практический кейс
Подготовка к переговорам

Стратегии и тактики ведения переговоров с поставщиками

  • «ЖЕСТКАЯ стратегия» – добиться победы, не заботясь об интересах поставщика.
  • Методы давления на переговорах и способы противодействия им.
  • «МЯГКАЯ стратегия» – когда выгодно уступать поставщику?
  • «ТОРГ» или «Я сделаю это, если Вы сделаете то». Правила торга – как не попасть в тупик. Как выгодно «продать» уступки, на которые идет ваша компания. Что делать, если торг неуместен. «Win – Win» – в идеале и вы, и поставщик должны выйти с переговоров, достигнув справедливого соглашения, которое отвечает интересам обеих сторон. 

Практический кейс
Определение стратегии и тактик ведения переговоров.

Ведение переговоров и управление переговорным процессом

  • Установление контакта с поставщиком: формирование первого впечатления о себе и о компании – создание преимуществ с самого начала; деловая этика начала переговоров: рассадка за столом переговоров, приветствие и представление сторон, обмен визитными карточками; приемы налаживания отношений; создание позитивного фона на переговорах как средство достижения собственных целей.
  • Взаимное уточнение интересов и позиций участников переговоров: как правильно принимать и передавать информацию на переговорах с поставщиками; навыки эффективного слушания для специалиста по закупкам; вербальные и невербальные коммуникации – что нужно и можно использовать.
  • Аргументация и обоснование своего предложения: аргументация своего предложения в ходе переговоров; работа с возражениями поставщика; работа с конфликтами на переговорах: предвосхищение, провокация, разрешение; согласование позиций и выработка договоренностей в переговорах с поставщиками.
  • Завершение переговоров: подведение промежуточных и окончательных итогов переговоров; заключение договора (дополнительного соглашения) как итог переговорного процесса; партнерские отношения – зачем они нужны? Что считать успехом переговоров с поставщиками?

Игра
Ведение переговоров.

После успешного окончания обучения вы получите:
Сертификат бизнес-школы XXI ВЕК-КОНСАЛТ и
Справку об обучении государственного образца.

Татьяна Чердынцева

Заместитель директора БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, директор программы SMART MBA, бизнес-тренер, бизнес-коуч. 

Эксперт в области стратегического управления, оптимизации бизнес-процессов, организационного развития, разработки систем мотивации на базе KPI. 

Читать далее

Богданович Татьяна Александровна, ассистент по маркетингу, Представительство ЗАО «PAROC»
Курс был полезен как с точки зрения общения с коллегами, обмена информацией и опытом работы в других сферах, так и с точки зрения получения новых и систематизации уже имеющихся знаний. Понравилась профессиональная подача учебного материала, бизнес-игры.

Круговой Е.В., начальник бюро управления реализации в страны СНГ и ОЗ ОАО «Амкодор», Управляющая компания холдинга.
Только самые положительные впечатления. Получил очень много новой прикладной информации по ведению переговоров. 100% информации смогу использовать в своей деятельности.

Заявка на обучение
Стоимость обучения–
790 BYN + 20 % НДС


Количество участников:
Стоимость обучения–
790 BYN + 20 % НДС

Менеджер программы:

Чемодурова Екатерина
Заказать звонок
Видеогалерея
SMART MBA – это бизнес-образование европейского уровня для собственников бизнеса, руководителей высшего звена и молодых предпринимателей.
SMART MBA – это бизнес-образование европейского уровня для собственников бизнеса, руководителей высшего звена и молодых предпринимателей.
Видеоотчет о презентации программы Современный менеджер. Smart MBA. БИЗНЕС-ШКОЛА XXI ВЕК-КОНСАЛТ
Выпускники БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ делятся своим опытом и достижениями после обучения, рассуждают о необходимости получения специального бизнес-образования.
Презентацию проводит заместитель директора БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, директор программы Современный менеджер Smart MBA, Татьяна Чердынцева
Как только вы заходите в интернет понятие анонимности исчезает. Каждый переход по ссылке позволяет информационным системам понять кто вы, и чем интересуетесь. Поисковики и рекламные системы хранят и систематизируют данные о миллионах пользователей.
Представители поколения Z привередливы при выборе задач, не терпят формальностей и рутины, легко меняют место работы. Многим работодателям может показаться, что такой сотрудник — маленький монстр и проблема. Взглянем на «зетовцев» с другой стороны.


оплата онлайн


Способы оплаты МТБанк Оплата доступна через ЕРИП
© 2001-2020, БИЗНЕС-ШКОЛА XXI ВЕК-КОНСАЛТ

Наш рейтинг: 4.8из 5 ★★★★ (голосов 25 из 30)

Беларусь, г.Минск, пр-т Независимости, 169,
Бизнес-центр "XXI ВЕК", офис 805-С
9:00-18:00 Пн.-Пт.

Разработка веб-сайта "Вебпрофи".