РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНАЯ ЛОГИСТИКА

О программе
Содержание
Преподаватели

Программа ориентирована на руководителей и собственников компаний, руководителей отдела распределительной логистики, руководителей служб доставки.

После успешного окончания обучения вы получите:
Сертификат бизнес-школы XXI ВЕК-КОНСАЛТ и
Справку об обучении государственного образца.

СБЫТОВАЯ ПОЛИТИКА КОМПАНИИ, ЕЕ ЭЛЕМЕНТЫ И ФОРМЫ РЕАЛИЗАЦИИ

  1. Цели и задачи сбытовой логистики.
  2. Комплексная методика создания дистрибьюторской цепи.
  3. Этапы принятия решения о выборе канала распределения товара.
  4. Взаимосвязь и разграничение компетенций маркетинга и сбытовой логистики.
  5. Техническое задание на разработку логистических стандартов работы с клиентами.
  6. Определение оптимального количества складов в системе распределения.
  7. Задача оптимизации расположения распределительного центра.
  8. Примеры современных систем дистрибуции. 

Практические задания и кейсы:
Расчет оптимального количества региональных складов и их месторасположения.
Выбор канала распределения.
Выбор места расположения распределительного центра.
Выбор системы распределения на примере торговой компании.

КООРДИНАЦИЯ СИСТЕМЫ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ

  1. Организация и управление отделом сбытовой логистики.
  2. Наиболее эффективные методы и способы стимулирования сотрудников служб сбытовой логистики.
  3. Управление запасами в системе распределения: ключевые показатели эффективности, методологии расчета.
  4. Определение оптимального размера заказа.
  5. Способы организации доставки: оптимизация транспортных связей.
  6. Сопровождение процессов распределительной логистики.
  7. Преимущества и недостатки кросс-докинга, pickbyline. 

Практические задания и кейсы:
Управление клиентами и выбор наиболее приоритетных на примере торговой компании.
Расчет оптимального размера заказа на примере торговой компании.
Расчет оптимального маршрута с заданными ограничениями. 

ПОДХОДЫ И ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ ОПТИМИЗАЦИИ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ

  1. Оптимизация бизнес-процессов в системе дистрибуции.
  2. Автоматизация маршрутизации (TMS): плюсы и минусы.
  3. Аутсорсинг в распределительной логистике.
  4. Возможные пути предупреждений конфликтов внутри каналов распределения.
  5. Построение системы управления измерением логистического сервиса.
  6. Способы и порядок реализаций задач по оптимизации уровня логистического сервиса для клиентов.
  7. Классификация затрат на распределение. Варианты снижения издержек. 

Практические задания и кейсы:
Расчет экономии от внедрения автоматизированного процесса маршрутизации на примере торговой компании.

После успешного окончания обучения вы получите:
Сертификат бизнес-школы XXI ВЕК-КОНСАЛТ и
Справку об обучении государственного образца.

Трифонова АнастасияАкадемический директор программ «Директор по логистике», «Управление службой логистики», преподаватель кафедры менеджмента БШ XXI ВЕК-КОНСАЛТ. Опыт управления структурными логистическими подразделениями компании: отделом закупок, р
Читать далее
Заявка на обучение
Количество участников:

*  Отправляя заявку, вы подтверждаете, что полностью ознакомлены и согласны с условиями

Соглашения об обработке персональных данных

ТЕЛ. +375 (17) 218-14-56 (57-59)


оплата онлайн


Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты МТБанк Оплата доступна через ЕРИП
© 2001-2021, БИЗНЕС-ШКОЛА
XXI ВЕК-КОНСАЛТ

Оценка ★★★★★ на основании отзывов
13 клиентов.

Беларусь, г.Минск, пр-т Независимости, 169,
Бизнес-центр "XXI ВЕК", офис 805-С
9:00-18:00 Пн.-Пт.

Разработка веб-сайта "Инсаер".