LEAN-КОМПАНИЯ: ПРОСТО И ПОНЯТНО О СЛОЖНОМ. NEW!

О программе
Содержание
Преподаватели

Продолжительность обучения: 16 уч. ч.

Практически любой современный руководитель, топ-менеджер озадачен вопросом повышения конкурентоспособности своей компании или обеспечением её жизнеспособности в принципе, а может устранением локальных проблем на операционном уровне. Для этого существуют разные подходы (теории, методологии, технологии и пр.). А тут еще и Lean. Что это? Lean - это стратегия, политика управления компанией, когда для достижения Целей компании необходимо удалить всё лишнее из процессов разработки, снабжения, производства, логистики, сервиса, продаж. Всё, что не добавляет ценности конечному продукту (услуге) с позиции Потребителя.


Программа:

  • для тех, кому требуется сократить длительность ключевых процессов (разработка, технологическая подготовка производства, снабжение, изготовление, продажа, сервисное обслуживание);
  • для тех, кому требуется повысить рентабельность компании (максимизация результатов при минимизации затрат);
  • для тех, кто решил наполнить декларативную СМК (ЧТО делать!) реально работающими инструментами повышения качества (КАК делать!);
  • для тех, кто хочет заменить систему REFA (сложная, избыточная) на простую в изучении и использовании, но не менее эффективную систему (методологию);
  • для тех, кому нужен простой и объективный подход в оценке (диагностике) качества существующих в компании процессов;
  • для тех, кто уже осознает, что сотрудники это не «ресурс», а «капитал» и его надо вовлекать в регулярную работу по непрерывному совершенствованию процессов;
  • для тех, для кого понятие клиентоориентированность становится ключевым показателем оценки эффективности бизнеса компании в целом.


В ходе обучения участники:

  • получат ответ на самый ГЛАВНЫЙ вопрос: «А нужен ли Lean моей компании?»
  • получат базовые знания об основных принципах, инструментах и стратегии развертывания работ по Lean.
  • продиагностируют собственную компанию на предмет возможности самостоятельного освоения Lean.

Подробнее о том, что такое Lean-компания, почему Lean неправильно называть «бережливым производством» и в каких сферах применима методология — читайте в публикации эксперта и консультанта в области Lean production, преподавателя программы LEAN-КОМПАНИЯ: ПРОСТО И ПОНЯТНО О СЛОЖНОМ, Олега Шмигельского.

По окончании обучения участникам выдается свидетельство БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ и справка об обучении государственного образца.

Краткий экскурс в историю Lean

  • Известные производственные системы.
  • Японский путь.
  • Американский Lean. 

Основная суть Lean

  • Гемба.
  • Муда (классификация), теорема «5/95».
  • Пять принципов Lean: ценность для клиента, поток создания ценности, действия создающие ценность, «вытягивание», совершенствование.

Практическое занятие №1. 

Основные инструменты Lean

  • 5S
  • Визуализация
  • Стандарты
  • «Утренний рынок»
  • Диаграмма СПАГЕТТИ
  • Синхронизация рабочих мест («вытягивание», диаграмма Ганта).
  • Канбан
  • «Красная метка»
  • ФСА (функционально-стоимостный анализ)
  • Гемба-группа
  • ФРД (фотография рабочего дня)
  • Карта потока создания ценности (идеальная модель)
  • Карты качества
  • Вовлечение персонала в процесс улучшений (Кайдзен).

Практическое занятие №2 

Освоение Lean

  • Место Lean в компании (Цели, Лидерство, Культура).
  • Формула ФУL.
  • Типовые ошибки преобразований.
  • Обучение.
  • План мероприятий.

Практическое занятие №3 

«Баттлы»

  • СМК vs Lean.
  • REFA vs Lean.
  • Кайдзен vs Lean.
  • Продажи vs Lean.

Обсуждения и ответы на вопросы участников программы 

По окончании обучения участникам выдается свидетельство БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ и справка об обучении государственного образца.

Олег ШмигельскийПреподаватель программ по операционному менеджменту БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, эксперт в области Lean-менеджмента. Сертифицированный специалист по ТРИЗ. 15 лет в запуске Lean-проектов, разработке и применении Lean-стандартов, построении кайдзен-движе
Читать далее
Заявка на обучение
Количество участников:
ТЕЛ. +375 (17) 218-14-56 (57-59)

Менеджер программы:

Чемодурова Екатерина
E-mail: e.chemodurova@21vk.biz
Заказать звонок
Видеогалерея
28 февраля состоялся REUNION 2020 БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ. Выпускники программы МВА разных лет встретились, чтобы снова пообщаться друг с другом в стенах своей бизнес-школы, получить актуальную и
28 февраля состоялся REUNION 2020 БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ. Выпускники программы МВА разных лет встретились, чтобы снова пообщаться друг с другом в стенах своей бизнес-школы, получить актуальную и
Сегодня мы знакомим вас с выпускницей 2019 года программы МВА БИЗНЕС-ШКОЛЫXXI ВЕК-КОНСАЛТ Данатой Гайнутдиновой, заместителем управляющего ООО «Ланкор» (официальный дилер "Subaru")
В ходе встречи с профессорами и деканами нашего партнера SDA Bocconi School of Management по программе Еxecutive MBA мы уделили внимание тому, как будет организован образовательный процесс и досуг наш
В сегодняшней статье мы поделимся некоторыми условиями, влияющими на мотивацию и дисциплину производственного персонала. Но соблюдение данных условий невозможно без постоянного и системного
Справиться с нехваткой времени и работой в цейтноте помогает только тайм-менеджмент — искусство управления собственным временем. О том, как все успеть, расскажем в нашей статье. История та


оплата онлайн


Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты МТБанк Оплата доступна через ЕРИП
© 2001-2020, БИЗНЕС-ШКОЛА
XXI ВЕК-КОНСАЛТ

Наш рейтинг: 4.8из 5 ★★★★ (голосов 25 из 30)

Беларусь, г.Минск, пр-т Независимости, 169,
Бизнес-центр "XXI ВЕК", офис 805-С
9:00-18:00 Пн.-Пт.

Разработка веб-сайта "Инсаер".