SALES SKILLS 1.0 КАК ПРИВЛЕЧЬ НОВЫХ И УДЕРЖАТЬ ПОСТОЯННЫХ КЛИЕНТОВ - БИЗНЕС-ШКОЛА XXI ВЕК-КОНСАЛТ

SALES SKILLS 1.0 КАК ПРИВЛЕЧЬ НОВЫХ И УДЕРЖАТЬ ПОСТОЯННЫХ КЛИЕНТОВ

О программе
Содержание
Преподаватели
Отзывы о программе

Аудитория программы:
МЕНЕДЖЕРЫ ПО ПРОДАЖАМ, которые хотят усовершенствовать навыки продаж новым и постоянным клиентам.
РУКОВОДИТЕЛИ ОТДЕЛОВ ПРОДАЖ, которые хотят получить готовый sales-kit для отдела продаж, чтобы лучше управлять воронкой и конверсией.

Важно!
На тренинге вы не будете изучать, как преодолевать секретарский барьер, как одеваться на встречу, как вручить визитную карточку и прочие популярные вещи для базовых тренингов продаж. Мы будем говорить о тонких настройках: как продавать ЛПР, в том числе, не встречаясь с ним – по телефону, как работать с соперником сделки, как сформулировать предложение, бьющее точно в цель ЛПР и многое другое.

После успешного окончания обучения вы получите:
Сертификат БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ и
Справку об обучении государственного образца.

Публикации по теме:
Как удержать клиентов во время кризиса?

Цели и задачи менеджера по продажам. Ключевые показатели эффективности (KPI)продаж. Разработка личного плана продаж на месяц (в соответствии с воронкой продаж). Cоставление плана работы на день.

Ведение переговоров с клиентом. Как работать с потребностями клиента

  • Продажи по телефону VS Личные встречи с клиентом.
  • Приемы налаживания отношений с клиентом . Как кратко и корректно расположить к себе человека, с которым вы планируете заключить сделку.
  • Оценка потребностей клиента. Как изменились потребности покупателей в настоящее время. Какие приоритеты появились. Что стало неактуальным.
  • Почему в изменившихся условиях ведения переговоров мы должны задавать другие вопросы и как это делать, что бы клиент не чувствовал себя как на допросе и не отказывался предоставлять нам важную информацию. Как правильно вопросы сформулировать.
  • Как понять нужды, желания и ожидания вашего нового покупателя и в соответствии с ними представить свое предложение, грамотно отстроив его от конкурентов. Основные инструменты и приемы, которыми должен мастерски владеть менеджер по продажам на данном этапе.

Результат
Вы умеете составлять «Лист оценки потребностей клиента», четко понимаете, чего ждет от вас ваш новый клиент, и как не проиграть сделку конкурентам.

Как заключить прибыльную сделку и повысить лояльность клиента

  • Продажа преимуществ продуктов / решений вашей компании. Как сделать презентацию своего предложения, чтобы побудить нового клиента закупать предлагаемый вами продукт или решение в объемах и на условиях, соответствующих поставленной вами цели.
  • Как предлагать постоянным клиентам новые варианты сотрудничества и расширять ассортимент закупки за счет новых предложений.
  • Как показать клиенту выгоду от сотрудничества с вашей компанией и помочь ему в решении его задач и проблем с помощью вашего продукта.
  • Как во время переговоров эффективно работать с ценой и стоимостью.
  • Как не упустить момент готовности клиента к покупке и использовать наиболее подходящий способ завершения продажи.

Результат
Вместо монолога и презентаций на 50 слайдов про функционал, вы умеете вести качественный диалог с клиентом и, как следствие – рост конверсии leads в продажу.

Как работать с возражениями на разных этапах продажи

  • Обработка возражений на этапе выхода на нового клиента: «У нас уже есть поставщик», «Пришлите предложение по электронной почте (по факсу), мы изучим и сами вам позвоним», «Нам ничего не нужно», «Нас это не интересует», «Не сезон», «Нет денег».
  • Как преодолеть ценовые возражения: «Дорого», «У нас бюджет на закупку меньше», «У других поставщиков аналогичный продукт / стоит дешевле, поэтому дайте скидку»,«Мы крупная компания с потенциально большими объемами закупок, поэтому дайте нам скидку».
  • Возражения клиентов, возникающие после презентации предложения: «Мне надо подумать», «Нас не устраивают сроки поставки», «Сомневаемся в качестве…», «Давайте в следующий раз», «У вас нет вот этого: сервиса, доставки, рассрочки и т.п.».

Результат
У вас готовый sales kit и вы понимаете, как найти и привлечь новых клиентов.

Анализ и администрирование. CRM-система

  • Как проанализировать переговоры с клиентом.
  • Как определить цели и сроки следующего контакта.
  • Рекомендации по ведению клиентской базы.

После успешного окончания обучения вы получите:
Сертификат БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ и
Справку об обучении государственного образца.

Ширковец Олег, специалист отдела продаж, ООО «Трансконсалт Брест»
Отработали навыки работы с возражениями (цена/сроки). Научились новым техникам проведения очных переговоров. Определили точки роста и неочевидные конкурентные преимущества. Спасибо Ирине Толкач за интересную подачу материала и 80% практики в процессе обучения. 

Вербицкая Марина, оператор входящих звонков, ЧТУП «Мастер 365»
Выражаю огромную благодарность преподавателю за проведение курса «Как найти и привлечь новых клиентов»! За профессионализм, за качественное обучение. Прошла очень полезный курс с большим количеством информации и различных техник. Информация предоставлена в полной и доступной форме, с подробными комментариями и пояснениями – примерами из практики. Хочется отметить высокий профессионализм.

Полубинский Олег, специалист по продажам, ООО «ВелесТоргАгро»
Хочу отметить положительную и продуктивную работу бизнес-тренера Ирины Толкач. За время обучения, услышал много новой и полезной информации, которую в дальнейшем буду применять на практике. Очень сильный и уверенный специалист. Приятно смотреть, когда человек находится на своём месте, и знает своё дело. Спасибо вам!

Заявка на обучение
Количество участников:
ТЕЛ. +375 (17) 218-14-56 (57-59)

Менеджер программы:

Иван Козел
E-mail: i.kozel@21vk.biz
+375 29 188 83 16
Заказать звонок


оплата онлайн


Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты МТБанк Оплата доступна через ЕРИП
© 2001-2024, БИЗНЕС-ШКОЛА
XXI ВЕК-КОНСАЛТ

Беларусь, г.Минск, пр-т Независимости, 169,
Бизнес-центр "XXI ВЕК", офис 805-С
9:00-18:00 Пн.-Пт.

Разработка веб-сайта "Инсаер".