Финансы для нефинансистов в Минске, финансы для руководителей отделов

Финансы для нефинансистов

О программе
Содержание
Преподаватели

Аудитория программы:
Руководители отделов продаж, маркетинга, персонала, информационных технологий, логистики, производства и других подразделений. Особенно полезен этот семинар будет руководителям подразделений, не имеющим специальной бухгалтерской и финансовой подготовки.

В конце программы участники:

  • Получат представление об основных финансовых терминах и научатся понимать их сущность.
  • Смогут читать финансовую отчетность также легко как утреннюю газету.
  • Получат практические навыки финансового анализа компании и смогут использовать их для принятия управленческих решений.
  • Научаться бюджетировать проекты и искусно использовать эти знания в своей профессиональной деятельности.
  • Станут мастерами бизнес-планирования и будут иметь в своем арсенале техники анализа эффективности инвестиционных проектов.

После успешного окончания обучения вы получите:
Сертификат БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ и
Справку об обучении государственного образца.

Финансовый язык

  • Финансы – кровеносная система компании. Что такое финансы? Основные термины и понятия.
  • Сущность, виды прибыли и зачем уметь считать прибыль руководителю отдела?
  • Расходы, затраты и издержки – есть ли разница?
  • Налоги, их виды и так ли все сложно в налоговой системе?

Финансовая отчетность или зеркало бизнеса

  • Назначение и содержание финансовой отчетности.
  • Формы финансовой отчетности и как ими правильно пользоваться?
  • Баланс, активы и пассивы.
  • Отчет о прибылях и убытках.
  • Просто об МСФО (sales, revenue, costs, EBITDA, EBIT, gross profit, net profit).
  • Как читать финансовую отчетность и как выбрать нужное?

Финансовый анализ или как разложить бизнес по полочкам?

  • Основы финансового анализа.
  • Горизонтальный и вертикальный анализ отчетности.
  • Анализ финансовых коэффициентов (ROE, ROA, ROI).
  • Анализ безубыточности, точка безубыточности, маржинальный анализ.
  • Как принимать управленческие решения на основе финансового анализа?

Искусство составления бюджета

  • Финансовая структура компании: центры финансовой ответственности (затрат, дохода, прибыли, инвестиций).
  • Зачем нужен бюджет и как его составляют?
  • Система бюджетов компании, основные блоки бюджета и их взаимосвязь.
  • Схема и методы консолидации бюджетов.
  • Обоснование затрат по бюджету подразделения.
  • Контроль и анализ выполнения бюджета и какова роль руководителя  отдела в этом процессе.

Планирование или почему плохой план лучше, чем его отсутствие?

  • Зачем  руководителю отдела компании необходимо планирование?
  • Структура и основные этапы плана.
  • Прогнозирование чистых денежных потоков по проекту.
  • Временная стоимость денег и ставка дисконтирования.
  • Какими инвестициями распоряжается руководитель отдела?
  • Анализ эффективности инвестиций (ROI, PP, NPV, IRR, WACC).

После успешного окончания обучения вы получите:
Сертификат БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ и
Справку об обучении государственного образца.

Татьяна ШеронкинаРуководитель и преподаватель кафедры экономики и финансов БШ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, старший преподаватель кафедры менеджмента, учета и финансов Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова, член Ассоциации независимых финансовых консультантов AIFA
Читать далее
Заявка на обучение
Количество участников:
тел. +375 (17) 218-14-56 (57-59)

Менеджер программы:

Иван Козел
E-mail: i.kozel@21vk.biz
+375 29 188 83 16
Заказать звонок


оплата онлайн


Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты МТБанк Оплата доступна через ЕРИП
© 2001-2024, БИЗНЕС-ШКОЛА
XXI ВЕК-КОНСАЛТ

Беларусь, г.Минск, пр-т Независимости, 169,
Бизнес-центр "XXI ВЕК", офис 805-С
9:00-18:00 Пн.-Пт.

Разработка веб-сайта "Инсаер".