Управление оборотным капиталом - Бизнес-школа XXI ВЕК-КОНСАЛТ

Управление оборотным капиталом

О программе
Содержание
Преподаватели

В настоящее время приоритетным направлением в финансовой деятельности компаний является формирование стабильного денежного потока. Это означает, что управление оборотным капиталом следует отстроить таким образом, чтобы увеличить объем денежных средств компании за счет внутренних факторов. 

Аудитория программы:
Директора.
Финансовые директора.
Руководители финансово-экономических подразделений и их заместители.
Экономисты.
Финансовые менеджеры.
Кадровый резерв.

Результаты программы:

  1. Развитие профессиональных компетенций в области финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуре капитала.
  2. Овладение современными методами обработки и анализа экономических данных и данных финансовой отчетности, а также методами финансового прогнозирования, инвестиционного анализа и анализа финансовых рынков.
  3. Получение современных инструментов и знаний, которые позволят сформировать индивидуальную финансовую стратегию для компании и максимизировать стоимость и прибыль бизнеса.

После успешного окончания обучения вы получите:
Сертификат БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ и
Справку об обучении государственного образца.

Политика управления оборотным капиталом

  • Расчет, оценка и анализ оборотного капитала компании.
  • Качественные и количественные показатели оценки оборотного капитала.
  • Стратегия и тактика компании в области оборотного капитала.
  • Политика хеджирования: подбор «безопасных» источников финансирования операционных активов (запасов и дебиторской задолженности). 

Отдельные аспекты в управлении оборотным капиталом

  • Управление запасами. Определение целей формирования запасов. Оценка эффективности управления запасами.
  • Управление дебиторской задолженностью. Формирование кредитной политики компании. Факторы, определяющие допустимый уровень дебиторской задолженности.
  • Управление денежными средствами. Организация процесса и построение модели управления денежным потоком. Теория и практика управления денежным циклом компании. Взаимосвязь денежного цикла и уровня чистого оборотного капитала. Методы анализа потока денежных средств.

Управление прибылью как источником финансирования оборотного капитала

  • Управление финансовым результатом компании на основе «CVP-анализа». Практическая значимость анализа взаимосвязи «затраты – выручка – прибыль»: от выделения постоянных и переменных издержек к директ-костингу и безубыточности.
  • Расчет основных показателей «CVP-анализа»: маржинальный доход, точка безубыточности, запас финансовой прочности, операционный леверидж.
  • Анализ операционной деятельности по показателям отчета о прибылях и убытках: «валовая прибыль – EBITDA – EBIT – чистая прибыль»

Практический кейс
Определение потребности в финансирование операционной деятельности.

После успешного окончания обучения вы получите:
Сертификат БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ и
Справку об обучении государственного образца.

Нина СороговецАкадемический директор программ «Финансовый директор», «Управленческий учет и бюджетирование», преподаватель кафедры экономики и финансов БШ XXI ВЕК-КОНСАЛТ. Эксперт и консультант в области управления финансами, бюджетирования и уп
Читать далее
Заявка на обучение
Количество участников:
ТЕЛ. +375 (17) 218-14-56 (57-59)

Менеджер программы:

Иван Козел
E-mail: i.kozel@21vk.biz
+375 29 188 83 16
Заказать звонок


оплата онлайн


Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты МТБанк Оплата доступна через ЕРИП
© 2001-2024, БИЗНЕС-ШКОЛА
XXI ВЕК-КОНСАЛТ

Беларусь, г.Минск, пр-т Независимости, 169,
Бизнес-центр "XXI ВЕК", офис 805-С
9:00-18:00 Пн.-Пт.

Разработка веб-сайта "Инсаер".