Анонсы

Управление затратами

О программе
Содержание
Преподаватели

Даты обучения: с 23 марта 2020 по 26 марта 2020

Продолжительность обучения: 36 ак. ч.

Программа ориентирована на менеджеров, которые стремятся выявить резервы снижения затрат своего подразделения и бизнеса в целом до рационального уровня и повысить результативность использования имеющихся ресурсов. 

Аудитория программы
Руководители финансовых и планово-экономических отделов и их заместители
Финансовые аналитики
Бухгалтеры
Руководители бизнес-процессов и менеджеры любого уровня, заинтересованные в оптимизации затрат вверенных подразделений
Кадровый резерв

Результаты программы

  1. Приобретение практических навыков управления затратами.
  2. Ознакомление с основными способами и современными технологиями учета и сокращения затрат.
  3. Освоение навыков построения системы учета и анализа затрат.
  4. Получение необходимых знаний для принятия управленческих решений в части управления затратами компании и их планирования.
После успешного окончания обучения вы получите:
Сертификат БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ и 
Свидетельство о повышении квалификации государственного образца.

Публикации по теме: СОКРАЩЕНИЕ ЗАТРАТ. ЕСТЬ ЛИ ПРЕДЕЛ СОВЕРШЕНСТВУ?

СОКРАЩЕНИЕ ЗАТРАТ. ЕСТЬ ЛИ ПРЕДЕЛ СОВЕРШЕНСТВУ?

Построение системы анализа затрат в компании

  • Себестоимость и затраты: что объединяет эти понятия и в чем все-таки разница?
  • Виды затрат: альтернативные, релевантные, устранимые, невозвратные, приростные. Прямые и косвенные издержки. Регулируемые затраты.
  • «Что упало – то пропало». Невозвратные издержки в ценообразовании.
  • Анализ «затраты-выход продукции-прибыль». Точка безубыточности. Маржа безопасности. Операционный леверидж.
  • Планирование себестоимости и затрат. Динамика затрат в зависимости от уровня деловой активности.

Практический кейс:
Точка безубыточности: найти, достичь, преодолеть

Выбор метода учета затрат

  • Маржинальный метод учета затрат.
  • Метод полного поглощения затрат (управление по полной себестоимости).
  • Бенчмаркинг.
  • Функциональный метод (ABC-costing). Анализ рентабельности по покупателям.
  • Система «точно во время». Бережливое производство.
  • Нормативный метод.
  • Выбор метода учета затрат.

Практические кейсы
Принимаем решение о закрытии магазина. Как понять, что решение верное?
Цена ниже себестоимости, скидка выше рентабельности: в поисках прибыли в сезон распродаж.
А как там у конкурентов?
Чужой среди своих: клиенты, которые не приносят прибыли компании.
Современные компании, внедряющие японские системы менеджмента.
Формирование ЦФО на производственном предприятии. Есть ли смысл во внедрении?
О вкусах не спорят, но все-таки… Какой метод оптимальный?

Управление затратами, пути снижения и оптимизации затрат

  • Пути снижения и оптимизации затрат.
  • Оптимальное использование производственных мощностей.
  • Собственное производство или закупка у внешнего поставщика.
  • Ассортимент выпускаемой продукции.
  • Аутсорсинг.
  • Организация закупок.
  • Внутренняя конкуренция.
  • Реинжиниринг бизнес-процессов.
  • Системы управленческого контроля.

Практические кейсы: 
«Снижение затрат – комплексный подход. Плюсы и минусы оптимизации»
«Контроль или самоконтроль?» 

После успешного окончания обучения вы получите:

Сертификат БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ и 
Свидетельство о повышении квалификации государственного образца.

 

Светлана Усарова

Преподаватель школы финансов БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ
Эксперт в области управление финансами, преподаватель финансовых дисциплин.

Читать далее
Заявка на обучение
Стоимость обучения–
1150 BYN (НДС НЕ ВЗИМАЕТСЯ)


Количество участников:
Стоимость обучения–
1150 BYN (НДС НЕ ВЗИМАЕТСЯ)

Менеджер программы:

Элеонора Вершинина
E-mail: sales@21vk.biz
Заказать звонок
Видеогалерея
SMART MBA – это бизнес-образование европейского уровня для собственников бизнеса, руководителей высшего звена и молодых предпринимателей.
SMART MBA – это бизнес-образование европейского уровня для собственников бизнеса, руководителей высшего звена и молодых предпринимателей.
Видеоотчет о презентации программы Современный менеджер. Smart MBA. БИЗНЕС-ШКОЛА XXI ВЕК-КОНСАЛТ
Выпускники БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ делятся своим опытом и достижениями после обучения, рассуждают о необходимости получения специального бизнес-образования.
Презентацию проводит заместитель директора БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, директор программы Современный менеджер Smart MBA, Татьяна Чердынцева
Как только вы заходите в интернет понятие анонимности исчезает. Каждый переход по ссылке позволяет информационным системам понять кто вы, и чем интересуетесь. Поисковики и рекламные системы хранят и систематизируют данные о миллионах пользователей.
Представители поколения Z привередливы при выборе задач, не терпят формальностей и рутины, легко меняют место работы. Многим работодателям может показаться, что такой сотрудник — маленький монстр и проблема. Взглянем на «зетовцев» с другой стороны.


оплата онлайн


Способы оплаты МТБанк Оплата доступна через ЕРИП
© 2001-2020, БИЗНЕС-ШКОЛА XXI ВЕК-КОНСАЛТ

Наш рейтинг: 4.8из 5 ★★★★ (голосов 25 из 30)

Беларусь, г.Минск, пр-т Независимости, 169,
Бизнес-центр "XXI ВЕК", офис 805-С
9:00-18:00 Пн.-Пт.

Разработка веб-сайта "Вебпрофи".