ФОРМИРОВАНИЕ ОКЛАДОВ НА ОСНОВЕ СИСТЕМЫ ГРЕЙДОВ

Грейд от англ. grade — уровень, степень, ранг, класс. 

Грейдирование — это оценка и ранжированию должностей, в результате которой они распределяются по группам (грейдам) в соответствии с их ценностью для компании. 

Цели проекта:

  1. Управление вознаграждением персонала, то есть создание абсолютно прозрачной и понятной системы, которая отвечает на вопрос: «Кому, за что и сколько платить?».
  2. Определение объективной ценности каждого рабочего места (должности) в компании.
  3. Рост эффективности использования фонда оплаты труда.
  4. Качественная оценка действующего персонала.
  5. Рос прозрачности карьерных перспектив сотрудников и т.д. 

Этапы проекта:

  1. Формирование рабочей группы, включающей как консультантов XXI ВЕК-КОНСАЛТ, так и представителей компании.
  2. Анализ организационной структуры предприятия и «Штатного расписания».
  3. Описание должностей. Для описания должностей используются специально разработанные анкеты.
  4. Определение факторов для оценки должностей. Формирование балльно-факторной таблицы.
  5. Проведение оценки должностей по балльно-факторному методу. Расчет ценности должности в баллах.
  6. Построение графика ценность должности – действующий оклад. Анализ результатов.
  7. Грейдирование. Определение количества грейдов для компании. Разработка матрицы грейдов.
  8. Определение величины окладов в зависимости от грейда. Установление вилок окладов.
  9. Составление таблиц с указанием диапазона размера окладов для каждой должности.
  10. Разработка документов: «Положение об окладах», «Штатное расписание».
  11. Внедрение новой системы оплаты труда. Интеграция системы грейдов с оценкой персонала по компетенциям.
Видеогалерея
SMART MBA – это бизнес-образование европейского уровня для собственников бизнеса, руководителей высшего звена и молодых предпринимателей.
SMART MBA – это бизнес-образование европейского уровня для собственников бизнеса, руководителей высшего звена и молодых предпринимателей.
Видеоотчет о презентации программы Современный менеджер. Smart MBA. БИЗНЕС-ШКОЛА XXI ВЕК-КОНСАЛТ
Выпускники БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ делятся своим опытом и достижениями после обучения, рассуждают о необходимости получения специального бизнес-образования.
Презентацию проводит заместитель директора БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, директор программы Современный менеджер Smart MBA, Татьяна Чердынцева
Публикации
Большинство молодых людей, которые только начинают свою карьеру на новом рабочем месте, даже и не задумываются о том, чтобы стать лидером. 
Многие собственники бизнеса и топ-менеджеры, решив заняться разработкой стратегии, испытывают в итоге разочарование. Время и деньги потрачены, а результат часто — «ерундой какой-то занимались». Открыто многие в этом не признаются. Вместе с тем недовольство есть.
© 2001-2017, БИЗНЕС-ШКОЛА XXI ВЕК-КОНСАЛТ
+375 (17) 218-14-56
Разработка веб-сайта "Вебпрофи"