Анонсы

Новые HR-технологии. Основные тренды в поиске и подборе персонала

Информационные технологии все активнее используются в различных сферах деятельности. Глубокие изменения в связи с цифровизацией претерпевает и сфера подбора персонала. Все больше функций по поиску и подбору персонала берут на себя машины. Тем не менее, в центре процессов рекрутинга по-прежнему остается HR-специалист, но его роль постепенно трансформируется из исполнителя задач, в постановщика задач.

Новые методы работы с новыми каналами

В настоящее время информацию о потенциальных работниках рекрутеры чаще всего находят в Интернете и социальных сетях. За счет увеличения охвата количества потенциальных кандидатов, увеличивается объем информации, который нужно обрабатывать HR-специалисту.
Для обработки больших массивов данных (BIG DATA) в сфере HR появляется все больше программных и технических решений. Однако, как показывает практика, в России и Беларуси многие HR-специалисты продолжают работать с новыми системами, используя старые схемы и подходы. В конце 2017 года популярный сервис интернет-рекрутмента HeadHunter провел опрос среди ряда российский компаний. Оказалось, что 60% российских компаний не используют инструменты автоматизации HR-процессов. Автоматизацией чаще всего пренебрегает средний и малый бизнес, считая подобные технологии слишком затратными и сложными для своих задач.

Информационные технологии в основе процессов рекрутинга

На российском рынке существует достаточно большое предложение инструментов для автоматизации HR-процессов. Готовые решения предлагают многие IT кмопании. Вот лишь некоторые из них:

  1. Potok — платформа для оптимизации рекрутмента
  2. Experium — программа для автоматизации подбора персонала
  3. Amazing Hiring — поисковая система, автоматизирующая поиск сотрудников
  4. HireVue — платформа для проведения видеоинтервью
  5. AssessFirst платформа для интеллектуального автоматизированного подбора персонала
  6. Робот Вера — российская разработка, представляющая собой ИИ-рекрутера

Ряд интернет-сервисов предоставляет доступ к аналитическим инструментам, работающим на основе машинного обучения и искусственного интеллекта. Это позволяет автоматизировать большую часть процесса рекрутинга. Особенно такие инструменты эффективны на трудоемких стадиях поиска персонала. В частности, они позволяют автоматизировать поиск профилей и резюме потенциальных кандидатов по всем доступным источникам, отобрать наиболее релевантные запросу рекрутера резюме, установить первичную коммуникацию с соискателями. Автоматизированными системами используются алгоритмы машинной оценки кандидатов (скоринг по данным из соцсетей и других источников).

За счет этого у рекрутера пропадает необходимость вручную просматривать десятки, а то и сотни резюме. Все поступающие данные о кандидатах, можно передать для обработки автоматизированной системе. После процесса обработки информации из резюме, система отберет наиболее соответствующих вакансии кандидатов и предоставит подробный отчет HR-специалисту. На выходе рекрутер получит шорт-лист подходящих кандидатов и развернутую информацию по каждому кандидату. Этого достаточно, для принятия объективного решения о приеме на работу сотрудника.

Как уже было замечено выше, автоматизированные системы могут не только обрабатывать поступающие резюме, но и сами могут производить поиск потенциальных работников в соцсетях и на работных сайтах.

Автоматизированные системы способны общаться с соискателями при помощи рассылок шаблонных писем, чат-ботов, автоматизированных телефонных звонков. 

Проектный рекрутинг и специалисты по поиску персонала на аустсорсе

Не только доступность технологий, но и новые потребности бизнеса требуют от рекрутеров других подходов к работе. Все большее количество компаний предпочитают командную организацию работы. Команды формируются под конкретные задачи из людей различных профессий. Современный тренд — часть сотрудников рекрутинга в проекте работают удаленно.

Все это приводит к тому, что все больше компаний привлекают сотрудников для реализации проектов и под определенные задачи, не нанимая их в штат. Приемлемым решением в этом случае является модель аустсоринга. При таком подходе работники находятся в штате другой компании, а их время и квалификация продаются на постоянной или проектной основе.

Рекрутер остается, но его роль постепенно меняется

C развитием новых технологий и автоматизированных решений в подборе персонала функция рекрутинга во многом меняется. Однако, даже самые интеллектуальные и продвинутые технологии будущего вряд ли смогут изменить ведущую роль HR-специалиста в процессе рекрутинга. В конечном итоге, окончательные решения все равно остаются за HR-специалистом.

Как уже было замечено, из исполнителя рекрутер превращается в постановщика задач. В распоряжении современного рекрутера большое количество различных инструментов и методов найма. По факту, он все больше становится оператором сервисов, берет на себя функции аналитика при принятии конечных решений относительно конкретного кандидата.


Программа "ПОИСК И ПОДБОР ПЕРСОНАЛА" разработана специально для тех, кому необходимо профессионально решать задачи по подбору персонала. Приглашаем принять участие!

Видеогалерея
SMART MBA – это бизнес-образование европейского уровня для собственников бизнеса, руководителей высшего звена и молодых предпринимателей.
SMART MBA – это бизнес-образование европейского уровня для собственников бизнеса, руководителей высшего звена и молодых предпринимателей.
Видеоотчет о презентации программы Современный менеджер. Smart MBA. БИЗНЕС-ШКОЛА XXI ВЕК-КОНСАЛТ
Выпускники БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ делятся своим опытом и достижениями после обучения, рассуждают о необходимости получения специального бизнес-образования.
Презентацию проводит заместитель директора БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, директор программы Современный менеджер Smart MBA, Татьяна Чердынцева
Сколько стоит ваш бизнес сегодня? Большинство собственников и руководителей белорусских компаний на этот вопрос ответить не смогут. Но среди западных экономистов считается, что стоимость компании - один из самых важных финансовых показателей. А управлять компанией нужно, опираясь не столько на максимизацию прибыли, сколько на максимизацию стоимости компании. Именно такой менеджмент сегодня признан самым эффективным.
Хороший стресс - мощное средство закалки характера. Пять приемов помогут развить оптимизм и научат извлекать пользу из неприятных событий.
© 2001-2018, БИЗНЕС-ШКОЛА XXI ВЕК-КОНСАЛТ

Наш рейтинг: 4.8из 5 ★★★★ (голосов 25 из 30)

Беларусь, г.Минск, пр-т Независимости, 169,
Бизнес-центр "XXI ВЕК", офис 805-С
9:00-18:00 Пн.-Пт.

Разработка веб-сайта "Вебпрофи".