Анонсы

ПОДБОР ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ. NEW!

О программе
Содержание
Преподаватели

Даты обучения: с 23 июля 2019 по 24 июля 2019

Продолжительность обучения: 16 ак. ч.

Программа разработана для опытных HR-специалистов и руководителей, которые проводят интервью с кандидатами на топовые и ключевые вакансии. 

В результате обучения Вы сможете:

  • оценивать качество ответов кандидатов на профессиональные вопросы;
  • определять мотивы кандидатов, составлять прогнозы их поведения;
  • отделять социально желательные ответы кандидатов от реальных;
  • применять нестандартные инструменты оценки кандидатов.

По окончании обучения участникам выдается свидетельство БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ и справка об обучении государственного образца.


Модели компетенций кандидатов на топовые и ключевые вакансии

Модели корпоративных компетенций. Модели управленческих компетенций. Модели профессионально-технических компетенций. Модели компетенций личной эффективности. Примеры моделей компетенций белорусских и зарубежных компаний. 

Профили ключевых компетенций для ТОП-менеджеров и ключевых должностей

Структура профиля должности: основные и дополнительные задачи, зона ответственности, коммуникации. Методы разработки профиля должностей. Профили должностей российских компаний. Примеры. 

Подготовка к интервью с кандидатами на топовые и ключевые вакансии

Презентация корпоративных преимуществ компании и ответы на вопросы кандидатов. Формирование первичной лояльности кандидатов на топовые и ключевые вакансии. Формулирование отказа кандидату при несоответствии его компетенций требованиям должности. 

Интервью с кандидатами на топовые и ключевые вакансии

Структура и динамика интервью. Интервью по компетенциям. Стандартное и креативное интервью. Оценка качества ответов на профессиональные вопросы. 
Практикум: Разрабатываем модели компетенций и профиль должности на актуальную для каждого участника должностную позицию. Подбираем вопросы интервью к оцениваемым компетенциям. 

Мотиваторы кандидатов на топовые и ключевые вакансии

Мотивационные приоритеты кандидатов. Мотиваторы и демотиваторы кандидатов на топовые и ключевые вакансии. Мотивационное интервью. Разработка мотивационных условий для кандидатов на топовые и ключевые вакансии. Программа адаптации и прогноз успешности кандидатов с учетом их мотивационного профиля. 

Трудности и ошибки при проведении интервью. Способы их преодоления 
Практикум: Анализ кейсов участников.

По окончании обучения участникам выдается свидетельство БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ и справка об обучении государственного образца.

Татьяна Чердынцева

Заместитель директора БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, директор программы SMART MBA, бизнес-тренер, бизнес-коуч. 

Эксперт в области стратегического управления, оптимизации бизнес-процессов, организационного развития, разработки систем мотивации на базе KPI. 

Читать далее
Заявка на обучение
Стоимость обучения–
650 BYN + 20 % НДС


Количество участников:
Стоимость обучения–
650 BYN + 20 % НДС

Менеджер программы:

Иван Козел
E-mail: sales@21vk.biz
Заказать звонок
Видеогалерея
SMART MBA – это бизнес-образование европейского уровня для собственников бизнеса, руководителей высшего звена и молодых предпринимателей.
SMART MBA – это бизнес-образование европейского уровня для собственников бизнеса, руководителей высшего звена и молодых предпринимателей.
Видеоотчет о презентации программы Современный менеджер. Smart MBA. БИЗНЕС-ШКОЛА XXI ВЕК-КОНСАЛТ
Выпускники БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ делятся своим опытом и достижениями после обучения, рассуждают о необходимости получения специального бизнес-образования.
Презентацию проводит заместитель директора БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, директор программы Современный менеджер Smart MBA, Татьяна Чердынцева
Дело было в гембе. Обсудив с собственником текущие проблемы с бизнесом компании, предложил начать изменения с продаж. Но поймал на себе удивленный взгляд заказчика: а при чем здесь Lean, там же про оптимизацию производства? Действительно, какая связь Lean с процессом продаж и не только. Разбираемся.
Обсуждение с заказчиком Lean-проекта привело к вопросу: “а зачем нам Lean, давай сразу перейдем к Agile?” Многие бы так хотели – раз, и ты уже счастлив, у тебя Agile-компания. Но такие скачкИ носят печальные последствия для большинства участников изменений. Разбираемся.
© 2001-2019, БИЗНЕС-ШКОЛА XXI ВЕК-КОНСАЛТ

Наш рейтинг: 4.8из 5 ★★★★ (голосов 25 из 30)

Беларусь, г.Минск, пр-т Независимости, 169,
Бизнес-центр "XXI ВЕК", офис 805-С
9:00-18:00 Пн.-Пт.

Разработка веб-сайта "Вебпрофи".