Расписание

Ирина Толкач
Татьяна Чердынцева
Антон Кучур
Денис Сапега
Мария Сапега
Нина Сороговец
Максим Гоян
Татьяна Чердынцева
Ирина Лыскович
Татьяна Чердынцева
Ирина Толкач
Татьяна Бохан
Олег Чанов
Татьяна Чердынцева
Вероника Королева
Виктор Степанов
Татьяна Чердынцева
Ирина Толкач
Татьяна Бохан
Татьяна Бохан
Александр Клапков
Олег Чанов
Ирина Толкач
Татьяна Чердынцева
Ирина Толкач
Ирина Толкач
Трифонова Анастасия
Татьяна Чердынцева
Ирина Толкач
Татьяна Чердынцева
Татьяна Чердынцева
Олег Чанов
Павел Комков
Татьяна Чердынцева
Татьяна Чердынцева
Татьяна Бохан
Ирина Толкач
Василий Ряузов
Ирина Лыскович
Ирина Толкач
Ирина Толкач
Татьяна Чердынцева
Светлана Усарова
Ирина Толкач

Видеогалерея
SMART MBA – это бизнес-образование европейского уровня для собственников бизнеса, руководителей высшего звена и молодых предпринимателей.
SMART MBA – это бизнес-образование европейского уровня для собственников бизнеса, руководителей высшего звена и молодых предпринимателей.
Видеоотчет о презентации программы Современный менеджер. Smart MBA. БИЗНЕС-ШКОЛА XXI ВЕК-КОНСАЛТ
Выпускники БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ делятся своим опытом и достижениями после обучения, рассуждают о необходимости получения специального бизнес-образования.
Презентацию проводит заместитель директора БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, директор программы Современный менеджер Smart MBA, Татьяна Чердынцева
Коммерческая задолженность связана с предоставлением отсрочек покупателям и заказчикам, а также с авансированием поставщиков. При жесткой конкуренции продажи только на условиях 100% предоплаты или неготовность авансировать поставщика сырья ухудшают положение предприятия. Если же компания может привлечь недорогое финансирование, разумная политика отсрочек и авансов позволяет получить с оборота задолженности доходность, соразмерную или даже превосходящую прямую наценку.
Опрос, проведенный исследовательским центром портала SuperJob, выявил некоторые тенденции в управлении рабочим персоналом. Самые значимые для любых работников льготы - это возможность обучения за счет компании (43%), оплата медицинского страхования (39%), а также бесплатное питание или компенсация затрат на него (38%). Бытует мнение, что медицинская страховка - это уже норма. Да, это значимая мотивация рабочего персонала, однако работодатели страхуют сотрудников не так уж и часто, особенно если речь идет о представителях рабочих профессий. Итак, как стимулировать рабочих, чтобы повысить лояльность и эффективность их труда?
© 2001-2017, БИЗНЕС-ШКОЛА XXI ВЕК-КОНСАЛТ

Наш рейтинг: 4.8из 5 ★★★★ (голосов 25 из 30)

Беларусь, г.Минск, пр-т Независимости, 169,
Бизнес-центр "XXI ВЕК", офис 805-С
9:00-18:00 Пн.-Пт.

Разработка веб-сайта "Вебпрофи".