Управление инвестиционными проектами

О программе
Содержание
Преподаватели

Продолжительность обучения: 16 ак. ч.

Программа ориентирована на собственников бизнеса, топ-менеджеров и финансовых менеджеров компаний: финансовых директоров, финансовых менеджеров, главных экономистов, финансовых аналитиков. 

В результате обучения участники:

  • Получат понимание сути и видов инвестиционных проектов;
  • Смогут самостоятельно составлять план и бюджет инвестиционного проекта;
  • Научатся определять структуру финансирования инвестиционного проекта;
  • Получат навыки коммуникации с банками, инвестиционными фондами и стратегическими инвесторами
  • Смогут управлять инвестиционным проектом и контролировать его на всех стадиях реализации.

По окончании обучения участникам выдается свидетельство БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ и справка об обучении государственного образца.

1. Инвестиционный проект – теоретическая основа

  • Что такое инвестиционный проект?
  • Что такое управление инвестиционным проектом?
  • Виды инвестиционных проектов.
  • Основные участники инвестиционного проекта.
  • Цели инвестиционных проектов.
  • Основные этапы реализации инвестиционного проекта.

2. Прединвестиционная стадия проекта: разработка предварительного бизнес-плана 

  • Определение цели инвестиционного проекта.
  • Изучение рынка сбыта продукции.
  • Изучение поставщиков сырья, оборудования, материалов и пр.
  • Предварительное определение источников финансирования проекта.
  • Предварительный расчет экономической эффективности проекта.
  • Как принять управленческое решение?

3. Организация управления проектом и тайминг

  • Формирование команды проекта и ответственных за блоки и этапы.
  • Разработка плана  реализации проекта с определением ключевых этапов и сроков.

4. Подготовка детального ТЭО проекта или бизнес-плана

  • Определение поставщиков оборудования/земельных участков/помещений и пр. и получение финальных предложений.
  • Определение потенциальных потребителей товаров/услуг и пр., заключение предварительных договоров.
  • Определение соотношения собственных и заемных ресурсов, необходимых для реализации проекта.
  • Детальная проработка технических, экологических, финансовых, налоговых, юридических и пр. последствий реализации проекта.
  • Определение ключевых рисков реализации проекта и выработка решений по управлению ими.
  • Сценарный анализ реализации проекта/анализ чувствительности, а также расчет основных показателей эффективности проекта (ROI, PP, NPV, IRR, WACC и пр.).

5. Источники финансирования проекта

  • Заемные ресурсы: местные банки, лизинг, иностранные банки, международные финансовые институты и др.
  • Фонды прямых инвестиций (Private Equity funds).
  • Как привлечь партнера или стратегического инвестора?

6. Бюджетирование проекта и контроллинг

  • Планирование рентабельности и стоимости инвестиций проекта.
  • Планирование доходной и затратной части бюджета, в соответствии с единым реестром затрат и поступлений по бюджетным центрам (проектам).
  • Исполнение бюджетов.
  • Контроль исполнения бюджетов проектов по первичным учетным документам.
  • Учет доходной части бюджета.
  • Анализ производственной прибыли бюджета проекта.

Case study:
Управление инвестиционным проектом производства трикотажных изделий.
Проект открытия сети магазинов розничной торговли.

По окончании обучения участникам выдается свидетельство БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ и справка об обучении государственного образца.

Олег Андреев

Олег является финансовым директором группы компаний, осуществляющей управление активами и реализацию инвестиционных проектов в различных сферах. Он специалист в области инвестиционного анализа, консультант проектов в инвестиционном банкинге и стратегическом менеджменте.

Читать далее
Заявка на обучение
тел. +375 (17) 218-14-56 (57-59)


Количество участников:
тел. +375 (17) 218-14-56 (57-59)

Менеджер программы:

Иван Козел
E-mail: i.kozel@21vk.biz
Заказать звонок
Видеогалерея
SMART MBA – это бизнес-образование европейского уровня для собственников бизнеса, руководителей высшего звена и молодых предпринимателей.
SMART MBA – это бизнес-образование европейского уровня для собственников бизнеса, руководителей высшего звена и молодых предпринимателей.
Видеоотчет о презентации программы Современный менеджер. Smart MBA. БИЗНЕС-ШКОЛА XXI ВЕК-КОНСАЛТ
Выпускники БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ делятся своим опытом и достижениями после обучения, рассуждают о необходимости получения специального бизнес-образования.
Презентацию проводит заместитель директора БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, директор программы Современный менеджер Smart MBA, Татьяна Чердынцева
Публикации
Что такое Lean-компания, почему Lean неправильно называть «бережливым производством» и в каких сферах применима методология — об это рассказывает эксперт и консультант в области Lean production Олег Шмигельский.
Бирюзовые организации, системе управления которых предрекают будущее и непременный успех, обходятся без обычных механизмов контроля и заботятся, скорее, о гармонии с этой планетой, чем о прибыли. О самом прогрессивном и на данный момент успешном бирюзовом управлении рассказывает Татьяна Чердынцева,руководитель программы Smart MBA, преподаватель модуля "Организационное развитие и управлением изменениями".
© 2001-2017, БИЗНЕС-ШКОЛА XXI ВЕК-КОНСАЛТ
+375 (17) 218-14-56
Разработка веб-сайта "Вебпрофи".