Тренинг по ведению деловых переговоров в Минске | БИЗНЕС-ШКОЛА XXI ВЕК-КОНСАЛТ

ДЕЛОВЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ

О программе
Содержание
Преподаватели
Отзывы о программе

Даты обучения: с 12 июня 2024 по 13 июня 2024

Продолжительность обучения: 16 уч. ч.

СКАЧАТЬ БУКЛЕТ (PDF)

Программа, которая развивает навыки использования стратегий и тактик продвинутых переговоров.

В эпоху глобальных изменений и экономического кризиса одним из незаменимых soft skills для любого руководителя или специалиста является навык ведения переговоров. Компании вынуждены поднимать цены на свои услуги, и ежедневно приходится договариваться об изменениях условий сотрудничества с клиентами. Сегодня очень важно конструктивно обсуждать все проблемы, возникающие в процессе переговоров, уметь спокойно и аргументированно убеждать потребителя, противостоять манипуляциям и ориентироваться на взаимовыгодное сотрудничество.

Приняв участие в программе деловые переговоры, вы:

  • научитесь определять свою четкую цель и позицию в переговорах;
  • забудете о волнении в процессе переговоров;
  • сумеете нейтрализовать манипуляции клиента;
  • научитесь договариваться!

На обучении применяются интерактивные методики, которые включают:

  • живые иллюстрации принципов ведения переговоров;
  • оценку вашего стиля коммуникации и ведения переговоров;
  • взаимообучение;
  • парные ролевые упражнения. 

70% обучения составят кейсы и практические занятия. На обучении рассматриваются реальные переговорные ситуации.

После успешного окончания обучения вы получите:
Сертификат БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ и
Сертификат об обучении государственного образца.

Публикации по теме:
Переговоры без поражений: Гарвардский метод ведения диалога 

СКАЧАТЬ БУКЛЕТ (PDF)

Переговорные стратегии

Жесткая стратегия или win – lose – стратегия, направленная исключительно на победу над оппонентом, который воспринимается как противник. Используется, когда результат превыше всего и не важен путь его достижения. Стратегия, направленная на полное доминирование над оппонентом и, как следствие, его полное поражение. Переговорщик, настроенный на win – lose, готов использовать любые доступные способы, чтобы получить желаемое соглашение, в том числе и приёмы манипуляций.

  • Когда в переговорах имеет смысл использовать жесткую стратегию.
  • Как выигрывать переговоры win – lose. «Золотые» правила жесткой стратегии ведения переговоров.
  • Если против вас используют жесткую стратегию ведения переговоров – что противопоставить?
  • Методы давления на переговорах и способы противодействия им.
  • Нечестные приемы и уловки, используемые в практике ведения переговоров и как им противостоять. 

Мягкая стратегия или lose – win – стратегия подразумевает ваше тактическое поражение и победу потребителя. Эта стратегия используется, когда наиболее важны отношения, а результатом переговоров, на данном этапе, можно поступиться.

  • Когда в переговорах имеет смысл использовать мягкую стратегию.
  • Как уступая оппоненту выиграть в долгосрочном периоде переговоры. 

Торг или «Я сделаю это, если Вы сделаете то». При данной стратегии суть переговоров – это поиск компромисса.

  • Правила торга – как не попасть в тупик. На какие уступки мы готовы пойти в переговорах и каких уступок ожидаем от оппонента.
  • Как выгодно «продать» уступки, на которые идете вы.
  • Как правильно «купить» уступки потребителя.
  • Что делать, если торг не уместен. 

Принципиальные переговоры / Гарвардский проект или Win – Win. Стратегия подразумевает партнерские отношения и совместный поиск вариантов решения переговорной ситуации. В Win – Win иначе понимаются победа или успех переговоров, а именно, как максимальное взаимное удовлетворение интересов сторон. Подход к переговорам как к совместному с партнером поиску решения основывается на иных принципах и подразумевает в значительной степени открытость участников, формирование диалога отношений.

  • Методы и правила принципиальных переговоров.
  • Четыре шага принципиальных переговоров.
  • Как подготовиться и вести переговоры Win – Win.
  • Правила торга – как не попасть в тупик.

Практическая работа
Разберем переговорные стратегии на кейсе.
Определим наиболее выигрышные стратегии ведения переговоров в рамках переговорных кейсов участников обучения.

Подготовка к переговорам

  • Определение собственной позиции на переговорах в деталях. Постановка целей переговоров. Анализ интересов оппонента по переговорам.
  • Подготовка альтернативных (возможных вариантов) предложений. Аргументация собственного предложения. Как позиционировать свое предложение исходя из критериев принятия решения.
  • Переговоры в команде и в одиночку – минусы и плюсы.
  • Переговоры в условиях группового давления – как подготовиться и выиграть.
  • Манипуляции в переговорах – как подготовиться и противостоять манипуляционному воздействию.

Практическая работа
Отработаем каждый этап подготовки к переговорам на основе реальных переговорных кейсов участников обучения.

Ведение переговоров

  • Деловая этика начала переговоров, приемы налаживания отношений и создание конструктивного климата в начале переговоров.
  • «Язык тела» оппонента и использование этой информации в переговорах.
  • Как правильно принимать и передавать информацию в переговорах. Как правильно отвечать на вопросы потребителя. Выявление подлинных интересов а.
  • Управление инициативой в переговорах с помощью вопросов и техник активного слушания.
  • Презентация своих предложений. Приемы убедительной аргументации своей позиции.
  • Причины возникновения сопротивлений и возражений в ходе переговоров. Техники преодоления сопротивления и возражений.
  • Обсуждение и поиск взаимовыгодных вариантов.
  • Согласование позиций и выработка договоренностей в переговорах.
  • Подведение промежуточных и окончательных итогов переговоров.
  • Партнерские отношения – зачем они нужны? Что считать успехом переговоров?

Деловая игра
Переговоры на основе реальных переговорных кейсов участников обучения. 

После успешного окончания обучения вы получите:
Сертификат БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ и
Сертификат об обучении государственного образца.

Татьяна ЧердынцеваПервый заместитель директора, руководитель и преподаватель кафедры менеджмента БШ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, академический директор программы MBA General. Образование: Диплом специалиста, специальность «Библиотековедение и библиография», Белорусский ун
Читать далее

Дятлова Надежда, ведущий специалист по продаже, НП ООО «КОЙДА НОВА»
Благодарю организаторов бизнес-обучения и преподавателя за легкую подачу важной и нужной информации. Обязательно буду использовать тактики и методы ведения переговоров в своей профессиональной деятельности.

Середа Татьяна, специалист по организации закупок, НП ООО «КОЙДА НОВА»
Огромная благодарность преподавателю за яркие и запоминающиеся примеры, дружелюбную атмосферу, новые практические навыки. Спасибо всей компании за курс, системность знаний и комфортные условия на занятиях.

Желобкович Андрей, аккаунт менеджер, ООО «Навексофт»
Спасибо за курс! Все было понятно и интересно, увидел пути собственного развития. Буду применять полученные знания на практике.

Байдук Евгения, специалист по продажам, ООО «АвтоТехноКонтроль»
Очень доступная подача материала, удобное и информативное учебное пособие, интересная групповая и индивидуальная работа, полезные практические задания. Большое спасибо за курс!

Новикова Ксения, специалист отдела клиентского менеджмента, ОАО «Гродненский мясокомбинат»
- довольна программой;
- компетентный и опытный преподаватель;
- содержательная информация, без ненужного текста;
- примеры практические, ориентированы на сегодняшнюю ситуацию;
- желание участвовать в иных программах.

Перепелица Дмитрий, заместитель директора по техническим вопросам, ООО «Смарт Бизнес Технолоджи» 
Благодарю за возможность приобретения практического опыта с теоретическими знаниями. Отдельное спасибо Татьяне за прекрасное и доступное изложение материала, подкрепленное замечательными практическими примерами.

Сакович Наталья, специалист отдела клиентского менеджмента, ОАО «Гродненский мясокомбинат»
Программа раскрыта в полном объёме, преподнесена в доступном формате, преподаватель вовлекает в процесс обучения всех участников программы. Очень понравилась практическая часть курса, так как полученные знания можно было сразу использовать на практике, и понять на что ещё обратить внимание. Программа очень понравилась.

Кудласевич Елена, начальник планово-экономического отдела, ОАО «Кузлитмаш»
Очень полезная программа, которая будет интересна любому специалисту и
руководителю любого уровня, принимающему участие в переговорах. В ходе обучения
начинаешь понимать, как надо структурировать подготовку к переговорам и их проведение,
чтобы добиться успеха. А в процессе отработки живых практических заданий получаешь
навыки ведения переговоров, учишься правильно отвечать на вопросы оппонента и
правильно аргументировать свои предложения. Очень познавательно, интересно и актуально!
Особое спасибо преподавателю Ирине за постоянное вовлечение учащихся в
образовательный процесс путем проработки реальных переговорных ситуаций!

Седляр Татьяна, специалист по продажам, ОАО «Экзон»
Очень понравилось обучение. Получила массу полезной информации. Спасибо Татьяне Чердынцевой! Отличная организация тренинга!

Хабаров Дмитрий, экономист-аналитик, СОАО «ПКФ «Модум – наша косметика»
Обучение на программе помогло выявить мои слабые стороны и понять, как улучшить свои навыки в переговорах.  Спасибо Татьяне Чердынцевой за обучение, доступную подачу материалов и полезные советы.

Лещенко Виталий, бренд-менеджер, ООО «Йорк кампани»
Спасибо огромное Татьяне Чердынцевой за обучение.
Всё очень понравилось, курс оправдал все мои ожидания, я получил новые знания и навыки. Рада, что попал именно к этому преподавателю, занятия проходили в легкой для восприятия форме. Конечно, не хватило живого общения, но надеюсь, что это не последнее мое обучение в Бизнес-школе XXI век-консалт.

Чемитова Наталья, заместитель директора по ВЭД, СЗАО «Респекта»
Не глядя на он-лайн версию, Татьяне удалось вовлечь всех участников в рассуждение и обсуждение. Понравилась «практичность» полученной информации, не создалось впечатления, что прослушал умную лекцию и на этом всё. Появилось желание на практике применить полученные знания. По сравнению с прежним опытом посещения семинаров, данный семинар отличался лаконичностью и доступностью для быстрого восприятия.

Заявка на обучение
СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ
950 BYN (+20% НДС )


Количество участников:
СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ
950 BYN (+20% НДС )

Менеджер программы:

Иван Козел
E-mail: i.kozel@21vk.biz
+375 29 188 83 16
Заказать звонок


оплата онлайн


Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты МТБанк Оплата доступна через ЕРИП
© 2001-2024, БИЗНЕС-ШКОЛА
XXI ВЕК-КОНСАЛТ

Беларусь, г.Минск, пр-т Независимости, 169,
Бизнес-центр "XXI ВЕК", офис 805-С
9:00-18:00 Пн.-Пт.

Разработка веб-сайта "Инсаер".