Академический директор о программе повышения квалификации «Управление затратами»

Прошли те времена, когда затраты урезаются постатейно: большинство компаний уже сократили таким образом все, что можно! Сейчас нужен более глубокий подход и тщательный анализ. Раньше мы уделяли много внимания различиям между маржинальным методом и методом полной себестоимости. Сейчас – акцент на роли технологий и отлаженных процессов в оптимизации затрат.
И есть основание считать, что новая реальность, которая ворвалась в нашу жизнь, готовит нас к новым испытаниям и вызовам.
В ближайшее время нам придется изобрести новые способы роста эффективности бизнеса.

А вызовы рынка все интереснее:

  • Закрывать ли убыточную торговую точку сейчас, если до пандемии она была прибыльной?
  • Сохранять опустевшие складские площади или переходить на аутсорсинг?
  • Стоит ли добавлять в продукт ингредиенты, которые увеличивают срок годности товара? Так он точно попадет на полку в хорошем состоянии, будет дешевле, но менее качественным. Оценит ли потребитель высокое качество или погонится за низкой ценой?

Вопросов много всегда, тема живая, каждый раз есть что-нибудь новенькое для обсуждения как у меня, так и у наших слушателей. Так что, выпускники первых наборов программы, можете смело записываться на «Управление затратами» снова! Скучно не будет, гарантирую. А клиентский менеджер БШ XXI ВЕК-КОНСАЛТ гарантирует вам персональную скидку, если вы уже эту программу проходили. Кстати, одна из наших слушательниц её проходила дважды. В первый раз после обучения внедрила маржинальный метод у себя в компании, а через два года после повторного прохождения программы – нормативный учёт затрат. И собирается прийти учиться еще! Такие истории мотивируют меня развивать программу и вносить актуальные изменения снова и снова.

Каждый набор на «Управление затратами» – это новый проект, не похожий на другие.
То, на чем мы будем делать акцент во время обучения, зависит от потребностей наших клиентов, и того, что происходит во внутренней и внешней среде их компаний. Если в обучении участвуют слушатели из производственных предприятий – мы обязательно будем рассматривать кейсы с точки зрения производителей. Если в группе есть представители бизнесов из сферы услуг – конечно, изучим те методы, которые применимы для услуг.
У меня есть опыт работы в разных сферах, так что всегда рассматриваем все на живых примерах.

Меня вдохновляют участники наших групп. Это всегда – профессионалы своего дела.
А самые требовательные слушатели – те, кто всей душой болеет за свою работу. Они уже исследовали статьи затрат своей компании вдоль и поперек, ловко маневрируют в базах распределения накладных расходов и знают наизусть рецептуры всей производимой продукции (и то, что сокращать уже нечего). И когда в конце курса в глазах таких перфекционистов я вижу огонек и азарт, я понимаю, что он прошел с пользой. А первые его результаты в компании появятся очень скоро.

Чаще всего на программу приходят руководители финансовых подразделений компании, экономисты – на них в основном и рассчитана программа. Но самый большой эффект будет, если обучается целая команда: рабочая группа, отвечающая за рост эффективности бизнеса и управление затратами. Особенно важно, чтобы в состав такой рабочей группы входил топ-менеджер, принимающий управленческие решения не только в части финансов, но и других функций бизнеса. Такие команды комплексно на программе получают конкретные ответы на свои вопросы, а новые методы и системы анализа внедряют быстро, просто и почти сразу после получения знаний.

Я с нетерпением жду наших встреч и приглашаю вас на программу «Управление затратами».

Видеогалерея
28 февраля состоялся REUNION 2020 БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ. Выпускники программы МВА разных лет встретились, чтобы снова пообщаться друг с другом в стенах своей бизнес-школы, получить актуальную и
28 февраля состоялся REUNION 2020 БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ. Выпускники программы МВА разных лет встретились, чтобы снова пообщаться друг с другом в стенах своей бизнес-школы, получить актуальную и
Сегодня мы знакомим вас с выпускницей 2019 года программы МВА БИЗНЕС-ШКОЛЫXXI ВЕК-КОНСАЛТ Данатой Гайнутдиновой, заместителем управляющего ООО «Ланкор» (официальный дилер "Subaru")
В ходе встречи с профессорами и деканами нашего партнера SDA Bocconi School of Management по программе Еxecutive MBA мы уделили внимание тому, как будет организован образовательный процесс и досуг наш
Представьте себе, что вы – и.о. начальника экспериментального цеха промышленного предприятия по производству бытовой техники. Вы собираетесь начать свой рабочий день в 8.00 и просматриваете спис
КЕЙС Представьте себе, что вы – и.о. начальника экспериментального цеха промышленного предприятия по производству бытовой техники. Вы собираетесь начать свой рабочий день в 8.00 и просматривает


оплата онлайн


Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты МТБанк Оплата доступна через ЕРИП
© 2001-2021, БИЗНЕС-ШКОЛА
XXI ВЕК-КОНСАЛТ
Наш рейтинг: 4.8 из 5 ★★★★ (голосов 25 из 30)

Беларусь, г.Минск, пр-т Независимости, 169,
Бизнес-центр "XXI ВЕК", офис 805-С
9:00-18:00 Пн.-Пт.

Разработка веб-сайта "Инсаер".