Новые HR-технологии. Основные тренды в поиске и подборе персонала

Информационные технологии все активнее используются в различных сферах деятельности. Глубокие изменения в связи с цифровизацией претерпевает и сфера подбора персонала. Все больше функций по поиску и подбору персонала берут на себя машины. Тем не менее, в центре процессов рекрутинга по-прежнему остается HR-специалист, но его роль постепенно трансформируется из исполнителя задач, в постановщика задач.

Новые методы работы с новыми каналами

В настоящее время информацию о потенциальных работниках рекрутеры чаще всего находят в Интернете и социальных сетях. За счет увеличения охвата количества потенциальных кандидатов, увеличивается объем информации, который нужно обрабатывать HR-специалисту.
Для обработки больших массивов данных (BIG DATA) в сфере HR появляется все больше программных и технических решений. Однако, как показывает практика, в России и Беларуси многие HR-специалисты продолжают работать с новыми системами, используя старые схемы и подходы. В конце 2017 года популярный сервис интернет-рекрутмента HeadHunter провел опрос среди ряда российский компаний. Оказалось, что 60% российских компаний не используют инструменты автоматизации HR-процессов. Автоматизацией чаще всего пренебрегает средний и малый бизнес, считая подобные технологии слишком затратными и сложными для своих задач.

Информационные технологии в основе процессов рекрутинга

На российском рынке существует достаточно большое предложение инструментов для автоматизации HR-процессов. Готовые решения предлагают многие IT кмопании. Вот лишь некоторые из них:

  1. Potok — платформа для оптимизации рекрутмента
  2. Experium — программа для автоматизации подбора персонала
  3. Amazing Hiring — поисковая система, автоматизирующая поиск сотрудников
  4. HireVue — платформа для проведения видеоинтервью
  5. AssessFirst платформа для интеллектуального автоматизированного подбора персонала
  6. Робот Вера — российская разработка, представляющая собой ИИ-рекрутера

Ряд интернет-сервисов предоставляет доступ к аналитическим инструментам, работающим на основе машинного обучения и искусственного интеллекта. Это позволяет автоматизировать большую часть процесса рекрутинга. Особенно такие инструменты эффективны на трудоемких стадиях поиска персонала. В частности, они позволяют автоматизировать поиск профилей и резюме потенциальных кандидатов по всем доступным источникам, отобрать наиболее релевантные запросу рекрутера резюме, установить первичную коммуникацию с соискателями. Автоматизированными системами используются алгоритмы машинной оценки кандидатов (скоринг по данным из соцсетей и других источников).

За счет этого у рекрутера пропадает необходимость вручную просматривать десятки, а то и сотни резюме. Все поступающие данные о кандидатах, можно передать для обработки автоматизированной системе. После процесса обработки информации из резюме, система отберет наиболее соответствующих вакансии кандидатов и предоставит подробный отчет HR-специалисту. На выходе рекрутер получит шорт-лист подходящих кандидатов и развернутую информацию по каждому кандидату. Этого достаточно, для принятия объективного решения о приеме на работу сотрудника.

Как уже было замечено выше, автоматизированные системы могут не только обрабатывать поступающие резюме, но и сами могут производить поиск потенциальных работников в соцсетях и на работных сайтах.

Автоматизированные системы способны общаться с соискателями при помощи рассылок шаблонных писем, чат-ботов, автоматизированных телефонных звонков. 

Проектный рекрутинг и специалисты по поиску персонала на аустсорсе

Не только доступность технологий, но и новые потребности бизнеса требуют от рекрутеров других подходов к работе. Все большее количество компаний предпочитают командную организацию работы. Команды формируются под конкретные задачи из людей различных профессий. Современный тренд — часть сотрудников рекрутинга в проекте работают удаленно.

Все это приводит к тому, что все больше компаний привлекают сотрудников для реализации проектов и под определенные задачи, не нанимая их в штат. Приемлемым решением в этом случае является модель аустсоринга. При таком подходе работники находятся в штате другой компании, а их время и квалификация продаются на постоянной или проектной основе.

Рекрутер остается, но его роль постепенно меняется

C развитием новых технологий и автоматизированных решений в подборе персонала функция рекрутинга во многом меняется. Однако, даже самые интеллектуальные и продвинутые технологии будущего вряд ли смогут изменить ведущую роль HR-специалиста в процессе рекрутинга. В конечном итоге, окончательные решения все равно остаются за HR-специалистом.

Как уже было замечено, из исполнителя рекрутер превращается в постановщика задач. В распоряжении современного рекрутера большое количество различных инструментов и методов найма. По факту, он все больше становится оператором сервисов, берет на себя функции аналитика при принятии конечных решений относительно конкретного кандидата.


Программа "ПОИСК И ПОДБОР ПЕРСОНАЛА" разработана специально для тех, кому необходимо профессионально решать задачи по подбору персонала. Приглашаем принять участие!



оплата онлайн


Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты МТБанк Оплата доступна через ЕРИП
© 2001-2021, БИЗНЕС-ШКОЛА
XXI ВЕК-КОНСАЛТ
Наш рейтинг: 4.8 из 5 ★★★★ (голосов 25 из 30)

Беларусь, г.Минск, пр-т Независимости, 169,
Бизнес-центр "XXI ВЕК", офис 805-С
9:00-18:00 Пн.-Пт.

Разработка веб-сайта "Инсаер".